|
아모레퍼시픽은 제품생산 단계에서 생산시스템, 정보시스템 관리, 인적자원관리 활동에 주력하고있다. 국내뿐만 아니라 프랑스, 중국, 일본, 싱가폴 등에 생산물류사업장(SCM)인 뷰티 사업장을 조성하여 국내와 해외 시장에 최적화된 제품과
|
|
|
아모레퍼시픽 제품은 기능/효과면에서 설화수, 라네즈, 마몽드, 이니스프리 순서대로 위치하였고 가격면에서는 고가의 설화수, 중저가의 라네즈,마몽드, 저가인 이니스프리 순서대로 위치하였다. 중국제품은 기능/효과면에서 P&G, 로레알, 시
|
|
|
년 4월, 많은 언론의 관심 속에서 태평양으로서도 최초의 라이센스 향수 브랜드이자 디자이너 Lolita Lempicka로서도 자신의 최초 향수 브랜드인 여성향수 ‘롤리타 렘피카\'가 파리 시장에 첫 선을 보였다.
④ Make Up 전략
아모레 퍼시픽은 한국이
|
|
|
기업 소명
우리는, 자연과 인간에 대한 아시아의 깊은 지혜를 바탕으로, 누구도 밟아보지 못한 혁신적인 美의 영역에 도전한다. 세계 곳곳에서 일하고 있는 아모레퍼시픽 사람들의 다양성을 존중하고, 일을 통해 자아를 실현할 수 있도록 서
|
|
|
아모레 퍼시픽인가?
아모레 퍼시픽은 이미 1960년 부터 해외 시장으로 눈을 돌렸으며 64년에는 국내 최초 해외 수출을 이뤄낸 기업입니다.
아모레퍼시픽은 다른 어느 기업보다 해외 사업의 경험이 풍부할 뿐만 아니라 해외에서의 꾸준한 성
|
|
|
기업소개
“아름다움과 건강”
화장품, 생활용품, 식품의
제조 및 판매 사업을 영위
화장품 사업부문에서 국내 시장점유율 32.7%로 1위 01 기업소개
02 기업분석
03 성공요인
04 전 략
05 시 사 점
-출처
|
|
|
선보였다. 이선근 ㈜아모레퍼시픽 국제영업1팀 팀장은 “홍콩은 중국시장의 창(窓)이자 정보발신지라고 할 수 있는 중요한 시장으로 홍콩에서의 라네즈 성공이 중국 본토에서의 성공에 도움이 될 거라 판단했고, 그 판단이 맞았다”고 말했
|
|
|
품 브랜드에는 계속해서 주력할 방침이다. 이점으로 보아서 아모레퍼시픽과 LG생활건강은 중고가 제품(아모레-마몽드,라네즈, LG생활건강-더페이스샵) 및 고가제품 (아모레퍼시픽-설화수, LG생활건강- 후)의 성공적인 포지셔닝 및 우수한 품질
|
|
|
률에 힘입어 화장품 시장의 성장률 역시 매우 뛰어나다. 2006년부터 4년간 연평균 8.67%의 성장률을 기록하고 있어 시장의 매력도가 매우 높은 시장이다. 그러나 중국에서의 아모레퍼시픽 시장점유율은 생각보다 높지 않다. 이미 같은 세그먼트(
|
|
|
아모레퍼시픽
1. 아모레퍼시픽 기업소개
-주요 브랜드
-국내 및 해외사업 현황
-아모레퍼시픽 글로벌 전략 및 현황
2. 아모레퍼시픽 SWOT분석 <해외 시장에서의 아모레퍼시픽>
3. 아모레퍼시픽 경쟁우위 및 핵심역량
Ⅱ. 인도 미용 & 화장
|
|
메뉴펼치기
