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정보의 확인과 유통이 쉬어지도록 하는 것 등도 좋은 예가 될 것이다. 1. 경영의 본질적 의미와 비영리 단체의 속성
- 경영의 본질적 의미
- 비영리단체의 속성
2. 시스템적 방법론
3. 경영자원에서의 3M이란?
4. 거시 환경론 (4가지)
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(1)기업문화의 정의.
기업문화는 한 기업의 구성원들이 모두 공유하고 있는 가치관과 신념 이념과 관습, 규범과 전통 그리고 지식과 기술 등을 모두 포함한 종합적인 개념으로서 기업구성원과 기업 전체의 행동에 영향을 주는 기본요소.
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주제 : 조직의 변신
글로벌 시대에 들어오면서 기업들이 예전의 기업 운영 방식에서 탈피하여 어떤 방식의 기업운영 방식을 보였는지 조사해보았다.
각 기업들의 새로운 기업문화
새로운 기업문화가 만들어낸 영향력
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3M의 인도 R&D센터(방갈로르 위치)에서 베스트부문을 처음 단계부터 하는 것이 아님.
· 3M이 수십 년간 자체 개발하고 완성도를 더해 보유한 대량의 기술과 새롭게 튀어나오는 아이디어를 접목하는 방식임. 이를 내부적으로 플랫폼이라고 지칭
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3M 프로젝트를 통하여 학생에 대한 교원의 책무성을 강화시킬 수 있는 방안에 대하여 알아보았다. 지금까지 내용을 요약해보면,
첫째, 학교현장에서 형식적이 아닌 실제적으로 적용 가능한 멘토링(Mentoring) 제도는 교사의 전문성을 신장시키고
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Ⅰ. 3M의 설립과 성장과정
* 설립 : 1902년 * CEO : 제임스 맥너니(James A. McNerney)
* 본사 : 미국 미네소타주 세인트 폴
* 전자, 전기, 통신 사업센터 : 텍사스주 오스틴
* 매출액 : 182억 달러 (전세계) * 종업원수 : 7만 5천여명
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경영자 매수)등과 같은 경영 방식으로 항상 경영 변화의 가속화를 이룩한다는 점이 다르다. 1. 정주영과 이병철(삼성)
2. 정주영과 구자경(LG)
3. 정주영과 이명박
4. 정주영(현대)과3M
5. 정주영과 김종희(한화 그룹)
6. 정주영과 메
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3M을 매년 가장 명망 있는 기업의 상위권에 포함시키고 있음.
영국의 ‘파이낸셜 타임즈’도 ‘세계에서 가장 존경 받는 50대 기업'으로 선정. 대규모 합병을 통하기보다 내실에 의하여 성장하면서 사업 다각화를 이루었고 적극적으로 해외
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3M KoreaCreatopia주간한국
「인적자원 관리의 차별화 전략」 허 진/ 주간경제 618호 2001.04.11 서론 ----------------------------3
혁신을 내세운 탁월한 인적자원관리-----4
1.모든 부서에서 통일된 혁신
2.국경을 따지지 않는 혁신, 인적네트워크
3.기
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내부직원 역량개발과 필수교육 시급
- 주기적 대화의 장을 마련하는 것이 필요
Ⅶ. 한국 3M의 비정규직(비정규근로자) 운용 사례
- 정규직 : 600명
- 비정규인력 : 90명(이중 순수파견직은 20명가량이며 나머지는 도급인력)
- 활용분야 : 사무관련
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