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관리되는 통합 데이터 베이스 라고 할 수 있으며, 이를 구축/관리할 수 있는 기술이다.
②주요목적
기업 전반의 데이터에 대한 일관적인 모형의 구축
경영상의 의문점에 대한 해답의 신속한 확보
기업 정보시스템상의 보고서 작성 부담의
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관리사업
-본 론-
3. 한국토지공사의 인사관리 전략
4. 임직원 현황
♦ 정규직과 비정규직 비율
5. 급여제도 및 복리후생제도
(1) 급여제도
(2) 복리후생 제도
6. 인재양성
7. 채용제도
♦ 실력과 가능성을 중시하는 열린 조직
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환경의 변화에 따른 유연성 있는 시스템 구축
조직외부 데이터 및 데이터베이스를 연결하여 정보 제공 * 기업의 경영관리
Ⅰ. 경영관리의 개념
1. 기획
2. 실행
3. 통제
Ⅱ. 경영관리의 계층
Ⅲ. 계층별 경영관리를 위한 정보시스
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시스템
-GE 크로톤빌 연수원의 교육 성과
-GE 크로톤빌 연수원의 성공요인
(2) 활력곡선 제도- 구조조정
(3) CEO 잭 웰치 리더십
-전략적 사업 구조 관리
-전략적 인력 구조 관리
3. GE기업 전략적 인력계획의 국내 도입 사례
(1) 국세청
(2) 전
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인사·보상제도적인 측면에서의 혁신
① ‘창조적 인재 확보’를 위한 제도 시행
② 커리어개발프로그램(myCDP) 도입
③ 성과급제도
(3) 환경적인 측면에서의 혁신
① ‘생동감 프로젝트’ 실시
2) 삼성전자가 변하는 이유
4. 비노조경영
1)
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조직관리가 중요한가?
조직관리란 조직과 관련한 여러 가지 변수들을 하나씩 다루거나 이들을 잘 배합하여 원하는 목표를 달성할 수 있도록 하는 의도적인 행위의 결정이다. 조직 변수에는 조직구조, 조직인, 조직기술, 조직환경 그리고 조직
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조직의 교육문화를 구축해 가야 한다고 생각한다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 이병숙 외 공저(2011), 간호관리학, 정담미디어
2. 은하출판사 편집국 저(2011), 핵심 전략적 간호관리, 은하출판사
3. 박성애 외 공저(2010), 간호관리학-간호경영과 정책-, 군자출
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조직 내의 관리자들이 위계 구조 속에서 당면한 도전을 극복하고 목표를 달성할 수 있도록 노력을 기울일 필요가 있다는 점이다.
크고 작은 경영 환경 변화에 대처하기 위해 각 기업들은 다양한 형태로 위계 구조를 약화시키거나, 혹은 강화
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구조
1. 노사관계의 시스템
(1) 당사자
(2) 관련환경
1) 기술적 환경
2) 시장 환경
3) 권력 환경
(3) 규칙
(4) 이념
2. 노사관계의 구조
Ⅲ. 노사관계관리의 목적
1. 노사관계와 산업평화 유지
(1) 분배구조의 갈등해소
(2) 근로자 욕구불만
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인사혁명
제 234호, 2000.02.23 박기영
[삼성 경제 연구소, 벤치마킹 DB] 인사관리 개론 및 인사시스템의 이해 2008.10.06 박기영 INDEX
1. 서론
2. 본론
2.1 삼성의 인사관리
2.1.1 채용 관리
2.1.2 직무 관리
2.1.3 교육훈련 관리
2.1.4 인사 관리
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