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조직의 개념
3) 사회복지조직의 특성
가) 클라이언트 중심
나) 조직구조의 탄력성
다) 조직의 전문성
2. 사회복지조직의 전통적 이론
1) 관료제 이론
가) 관료제의 등장 배경
나) 관료제의 특징
다) 관료제에 대한 비판
2) 과학적 관리론
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조직에서 이러한 인간은 생산요소처럼 경영관리 활동의 대상으로서 취급되어서는 안 된다. 특히 최근 경영의 경향은 인간에 대한 올바른 인식을 바탕으로 자연인, 인격체로서의 측면이 고려되어야 한다.
※ 참고자료
정수진, 현대조직경영론
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환경에 대한 지식
■현지국의 공급업자 및 소비자들과의 유대관계
■현지국 정부에 대한 영향력
■현지국에서의 평판
■기존 시설
■자본력
■경영관리/생산/마케팅 노하우
■연구개발/공업소유권
물론 합작을 통하여 양자 간의 경쟁적 강
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1) STX그룹을 해운ㆍ조선ㆍ중공업업계 신흥 강자로 만들어준 원동력이 바로 수직계열화
2) 재무구조 개선으로 성장여력 확충
3) 핵심자회사의 실적호조 지속
2. 인재상
3. 채 용
4.복리후생
5. 교육제도
6. 인사제도
7. 결론
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관리에 대한 인식이 부족하다. 얼마 전 한국무역협회가 업종별 수출 상위기업 4백 개 사를 대상으로 설문조사 한 결과 수출기업의 46.5%가 특별한 위험관리를 하지 않는 것으로 밝혀졌다. 우리 기업들이 얼마나 경영 위험에 무방비상태로 노출
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시스템
(1) 호텔주방 인적자원 관리시스템
(2) 호텔주방 인적자원 개발시스템
6. 인적자원관리방안
(1) 직무 관계
(2) 주방시설 관계
(3) 주방의 외부환경 관계
(4) 임금 관계
(5) 인사고과
(6) 인간관계
(7) 복리후생 관
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조직으로서의 유한킴벌리
2-2. 유한킴벌리와 유한양행
3-3. 장점 및 문제점, 개선책
3. 교육훈련제도
3-1. 교육훈련의 기본방향
3-2. 4조교대제
3-3 .장점 및 문제점, 개선책
4. 인사관리제도
4-1. 직무중심의 인사관리제도
4-2.
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관리를 하는 체계가 상이할 수도 있지만 빠른 변화에 발맞춘 인사관리는 조직의 전략적 성장계획 이라는 것을 알 수 있는 대목이다. 보통 우리가 알고 있는 인사관리는 팀웍을 중시하고 노사관계의 안정성을 확보하고 그에 따른 경영활동을
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경영진의 적극적인 이해와 협조
3) 종업원의 이해와 기대 수준 관리
4) 종업원의 선택 능력 강화와 교육
5) 전문 컨설팅 회사의 이용
6) 관리시스템 및 관련 규정 정비
7) 세제 혜택 여부의 사전 점검.
8) 정기적인 제도의 검
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인사고과(근무성적평정)의 개념과 방법을 설명하시오.
46. 조직유효성(organizational effectiveness)에 관해 설명하시오.
47. 동기유발 이론 하나를 골라 그 내용을 설명하시오.
48. 유기적 조직구조와 기계적 조직구조를 비교 설명하시오.
49.
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