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경영모델
○ 오스틴시
. 2003 오스틴시민서베이 조사(부록포함)
. 공공서비스 순위
. 컴뮤니티 스코어카드 실행계획(계획표 포함)
. 예산, 업무 측정 시스템
○ 일본 메에현
. 정책추진시스템 개요 및 결과 보고서(2003년)
. http://www.pref.mie.jp/GYOUSEI
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환경과 성과, 개선과제
2. 공공부문 개혁 방향설정을 위한 환경 조건의 분석
1) 개혁환경 변화에 대한 지속적 분석
2) 행정 환경조건의 변화
3. 향후 공공부문 개혁의 방향과 전략
1) 향후 공공부문 개혁의 기본방향
2) 향후 공공부문 개혁의
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힘써야하겠다. I. 연구목적 및 기업 선정 이유
II. 기업 소개
1. 기업개요
2. 경영이념
3. 연혁
4. 조직도
5. 재무현황
III. 상황분석
IV. SWOT분석
V. 경영전략
1. 전략의 선택
2. 전략의 실행
3. 전략의 성과
VI. 향후 과제 및 전략
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시스템을 갖추어야 한다
5. 비정규직 채용과 탄력적 인력관리
imf 이후 인력관리의 탄력성을 높이기 위한 비정규직인력이 증가. 잘활용하면 회사와 개별근로자에게 도움이 되나 잘못하면 근로자 고용불안, 우수인력 확보 어려울 것 1. 채
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관리
가. 인력개발 기본체계
나. 인력개발 기본 교육 체계의 특징
3. KT의 교육훈력제도 변화
가. 민영화 이전의 교육훈련제도
나. 민영화에 따른 교육훈련프로그램의 변화
다. 교육훈련과정의 개편결과
4. KT의 인적자
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인사관리
(4) 해외 진출 현황
2. 산업 환경 분석
(1) 경쟁자
(2) 잠재 진입자
(3) 공급자
(4) 구매자
(5) 대체제
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 4P 분석
(1) Pro
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조직과 프로그램의 개선에도 기여
참고
사회복지행정 허 만영
사회복지행정학회
사회복지 1급 시험 대비 기본서 (나눔의 집)
김 인수 거시조직이론 (무역경영사) 1. 체계적 평가의 필요성
2. 평가의 유형
3. 평가의 과정
4. 평가의 기준
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조직과 프로그램의 개선에도 기여
참고
사회복지행정 허 만영
사회복지행정학회
사회복지 1급 시험 대비 기본서 (나눔의 집)
김 인수 거시조직이론 (무역경영사) 1. 체계적 평가의 필요성
2. 평가의 유형
3. 평가의 과정
4. 평가의 기준
5.
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인사관리 1997년 5월호
8. 임파워먼트 지각에 따른 구조적 특성과 결과변수간의 관계에 관한 연구 ( 배 오 식 )
9. http://jeonju.ac.kr/~hkhcss/관련자료/인적자원/Empowerment.htm
10. http://biz.ajou.ac.kr/choyho/제2강의실/기업문화/월간인사관리/c97/c97-05.htm
11. http
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노동시장
5)지역간 2배이상의 최저임금
인사,노동관계 관리
1)우수인재의 발굴과 확보
2)인센티브제도의 효과적인 운영
3)성과관리 시스템
4)핵심인재 육성과 교육훈련
5)GDGP조직문화와 창조가치 노동관계
-결론
애로사항 및 해결방안
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