|
조직 : 35여 개 사업단위, 60여개 이상 국가에 진출
연구 개발비 : 연 15억 달러(2005년 기준)
최근 5년간 연구 개발비 누적액 : 64억 달러
≪ … 중 략 … ≫
3M과 혁신
- 혁신 자체가 문화요 지식이다.
3M과 혁신
╋━━━
|
|
|
환경경영이 재무관리, 인사관리보다도 중요한 하나의 경영분야가 되어 필수적으로 고려해야할 경영분야가 될 가능성이 매우 농후하다.
지금 현재로도 전 세계에서 손꼽힐 만큼 환경경영에 앞장서고 있는 3M이지만 매년 다음과 같은 목표를
|
|
|
조직문화의 특색
1) 아이디어를 죽이지 말라
2) 조직 내 원활한 의사소통
3) 개인의 존엄성과 가치를 존중한다.
4) 개인의 창의성을 복돋운다.
5) 개인의 능력을 계발한다.
6) 균등한 기회를 부여한다.
3.3 인사조직
3.3.
|
|
|
환경정책
4. 다국적기업 3M의 관점에서의 조직구조
✰ 3M의 경영정책
1. 30%의 규칙
2. 분할의 원칙 (grow and divide Syndrome)
3. 높은 자율성의 유지
✰ 한국 3M의 인사제도
1. 인사관리 원칙
2. 기여도 평정 및 경력 개
|
|
|
조직규모
1.2. 비전ㆍ공유가치 및 경영철학
2. 사례분석을 위한 Question
2.1.Question 1
2.1.1. 3M의 비전ㆍ철학 및 조직문화와 인적자원관리
2.1.2. 환경의 불확실성과 3M의 인적자원관리
2.2.Question 2
2.2.1. 3M의 비전ㆍ가치, 인적자원관리 시스템
2.
|
|
|
기업의 동기부여 사례
1. 3M
2. GE
3. SK 에버텍
Ⅳ 사원 동기부여 강화
1. 성장비전 제공차원에서 수행하는 직무 가치의 제고
2. 성과와 기여도에 대한 공정한 평가 및 합당한 보상
3. 실력을 키우는 육성가적 리더십
Ⅴ. 결론
|
|
|
인사관리의 정의
Ⅲ. 인사관리의 기능
1. 관리의 3요소 : 3 M
2. 인사관리의 기능
Ⅳ. 인재의 유지 및 효율적 활용
1. 미 IT업계 기술인 우대
2. LG텔레콤, 「사내 스카우트 열풍」
3. 삼성SDI, 인터넷 인사시스템인 「사이버 인사
|
|
|
인사관리협회 Ⅰ. 미국 사무의료 기업(3M, 쓰리엠)
Ⅱ. 미국 청바지 기업(리바이스, Levi's)
Ⅲ. 미국 탄산음료 기업(코카콜라, Coke)
Ⅳ. 미국 자동차 기업(제너럴일렉트릭, GE)
1. 글로벌화
2. 서비스
Ⅴ. 미국 반도체 기업(인텔, Intel)
|
|
|
3M을 지원하게 된다.
해외사례 - 코닝社의 내재적 보상
코닝社는 과거 아이디어 제안자에게 이익금의 10%를 돌려주는 아이디어 활성화를 위한 제도를 실시한 적이 있었다. 그러나 이 제도는 어떤 제안에 대한 평가가 경영자와 제안자간에 다를
|
|
|
인사혁명\", 삼성경제 연구소
3) www.medison.co.kr (한국메디슨)
4) www.3m.co.kr (한국3M)
5) www.helloinsa.com (헬로인사)
6) max.hoseo.ac.kr/~pure (김민선의 인적자원관리 시대 도래 논평) 제1장 서 론
제2장 인사환경과 페러다임의 변화
제1절 페러다
|
|
메뉴펼치기
