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I. 서 론
II. 동기부여 이론적 고찰
1. 동기부여의 정의
2. 동기부여의 의의
3. 동기부여의 과정
4. 동기부여의 제이론
Ⅲ. 외국/국내 기업의 동기부여 사례
1. 3M
2. GE
3. SK 에버텍
Ⅳ 사원 동기부여 강화
1. 성장비전 제공
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관리와 인사부서의 역할특성이 조직성과에 미치는영향. [국내박사학위논문]. 경희대학교 대학원; 2010.
[네이버 지식백과] 위기경영 전도사 잭 웰치, 슬로언의 명성을 잇다 (잭 웰치, 2009.1.30, ㈜살림출판사)
잭 웰치와 GE 방식, 로버트 슬레이터
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잭웰치 다루기 - 로잔 배더우스키, 이은희 역, 한스미디어, 2005
경영의 최전선을 가다 - BBC, 리더스북, 2005
잭웰치와 GE 방식 - 로버트 슬레이터, 강석진 역, 물푸레, 2000 1. GE 소개
2. GE 인재상
3. GE 기업문화
4. GE 채용관리
5. GE 평가관리
6.
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잭(Neutron Jack)”이라고 비방했다. 하지만 20년 후 GE는 세계에서 가장 큰 기업의 자리를 지킬 수 있었다.
사실 잭 웰치의 경영 기법과 경영 철학은 남다른 것이 아니다. 우리가 경영학에서 흔히 얻을 수 있는 것들에서 출발한다. 오직 다른 것은
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잭 웰치의 HRM에 대한 설명-
본 론
1. GE의 HRM
(1) 인사 프로세스
(2) 채용
(3) 평가
(4) 보상
(5) 후보자 승계 및 후계자에 대한 인사 관리
2. 크론톤빌
결 론
1. GE HRM이 주는 시사점
2. 우리나라 기업들과 GE의 HRM에 대한 비교 분석
3. 나
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관리비의 일년 예산안을 의무적으로 작성하여 공지하고 가급적 예산대로 운영될 수 있도록 하여 관리의 투명성 및 효율성을 기하고 예측 가능한 관리서비스 제공으로 입주자들의 참여의식을 높인다.
4.2.3.2 관리직원의 신분 불안정성 및 사기
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관리(MBO)에 대한 개념과 국내외 목표관리제의 도입역사와 우리나라 금융권의 목표관리제 도입과 현황에 대하여 살펴보았다.
목표관리는 조직의 효율성을 제고하고 참여적 방법으로 조직발전 및 조직성원의 사기앙양에 기여하며 업적평가의
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관리 43
3. 교육과 훈련 44
4. 시스템 44
제6장 결 론 46
참 고 문 헌 49
<표 목 차>
<표 2-1> 기존의 품질 경영 활동과 6시그마의 차이점13
<표 2-2> 6시그마 개념 용어 정리14
[그림목차]
[그림 3-1] KT 6시
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관리하고 사고조사를 합리적이고 과학적으로 수행하기 위한 보험범죄 관련 정보의 유형분류와 시스템화, 보험상품을 설계함에 있어 보험범죄욕구를 자극할 수 있는 요소들을 사전에 제거할 수 있는 보험상품의 개발, 보험사기 및 보험범죄
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사기사건은 상품대금 선결제의 전자상거래가 소비자에게 얼마나 불리한 거래인가를 반증하는 중요한 사건으로 구매자의 수령통지가 있어야만 상품대금이 판매자에게 입금되는 에스크로 서비스가 시행되었다면 막을 수 있었던 소비자 피해
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잭 웰치의 마지막 강의"는 리더십, 변화, 직원 관리, 그리고 성과 중심의 접근법에 대한 중요한 가치를 제공하고 있습니다. 이러한 가치는 독자들이 자신의 경력을 발전시키고, 비즈니스를 성공적으로 이끄는 데 매우 유용할 것입니다. 이 책
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잭 웰치는 <최고의 경쟁력은 열정이다!>라고 했습니다. 열정은 천재의 재능보다 낫고, 나아가 제가 보여드릴 수 있는 최고의 경쟁력입니다. 열정은 의지와 정열을 품고 목표에 도전함으로써 나타난다고 생각합니다. 어떠한 상황에서도 포
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관리가 있습니다.
또한, 산업 내부에서 더 큰 효용과 가치를 얻기 위해 재료의 형상, 상태, 상호 관계를 변화시키는 기술적인 방법인 생산기술에도 최선을 다 할 것입니다.
또한, 기존의 기술보다 더 나은 기술이나 새로운 기술을 개발하는 기
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잭 웰치 회장이 제시한 ‘네 가지 유형의 사원'에 의하면, 실적은 나쁘더라도 기업과 가치관을 공유하는 사람에게 기회를 줘야 한다고 했습니다. 귀사의 인재상과 일치하는 무한한 잠재력과 열정을 지닌 인재가 바로 여기 있습니다. 비록 아
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잭 웰치의 가치관은 저에게 있어서 많은 가르침을 주었습니다. 그는 최고의 위치에 있는 GE기업의 최고 경영자가 되었습니다. 어느 누가 보아도 최상의 분위기로 최고의 결과를 창출해 내고 있었던 완벽한 기업이었지만 그에게는 모든 것이
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