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GE 조직 구성도 --------------------16
GE성장전략(GEGrowthInitiatives) ------------19
GE 경영방식(GE Management Way) --------21
GE 경영철학(GE Values)------------------23
GE의 CEO -----------------------------25
자료출처 -------------------------------27
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(3) 인적 요소
(4) 창조적 요소
3. 테마파크의 방향성
Ⅲ. 직장으로서 테마파크
1. 테마파크에서의 업무적 특성
2. 테마파크 종사자 교육을 위한 키워드
Ⅳ. 이용자 관점의 테마파크
Ⅴ. 국내기업 사례: 삼성에버랜드
*참고문헌
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제공하고 프로젝트 인센티브도 제공해 목표를 100%달성 땐 최대 100만원을 지급했다.
또 연구개발 실적과 6시그마는 과제 당 최고 1 000만원까지 지급하는 인센티브를 제공했다. 1. 미국 GM사의 사례
2. 해군군수사령부
3. SK건설
4. 삼성 SDI
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기업합병의 유형
(1)결합형태별 분류
(2)거래의사별 분류
(3)결합 주체에 따른 분류
(4)결재수단에 따른 분류
5장 기업합병의 기능과 장단점
(1)기업합병의기능
(2)기업합병의 장단점
6장 기업합병의 사례
금호아시아나
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삼성에버랜드 리조트사업부 환경안전팀은 챔피언인 김진호 유닛장과 조영민 대리 등의 주도로 지난해 상반기부터 과거부터 고질적으로 반복되는 사고를 찾아내 6시그마기법으로 문제를 해결하고 있다.
그중 대표적인 것이 범퍼카의 사례.
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혁신되어 가고 있는 추세이다. 1. <삼립산업에 대하여>
⑴ 다국적 차부품사, 한국에 R&D센터·공장건립 추진
⑵ 삼립산업, 올해중 무상증자 검토
2. 관리시스템
< ERP의 정의 >
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삼성의료원, 순천향대병원 등 일부 병원에서 도입하여 좋은 성과를 보이고 있다.
이날 세미나에서는 삼성의료원 현석균팀장이 '병원 고객만족을 위한 TQM 도입사례',연세의대 세브란스병원 천자혜팀장이 '병원진료지원부 6시그마 도입사례'
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삼성엔지니어링 6시그마
(1)6시그마 도입의의
삼성엔지니어링은 2003년 4월 CEO의 결정에 의거하여 4개월간의 준비 기간을 거쳐 6시그마 경영을 도입했으며, 현재는 경영의 전 부문에 걸쳐 추진
(2)6시그마 정의
고객의 관점에서 사고하여 고객의
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벤치마킹과 학습문화의 도입
4. ‘무한계’ 조직문화와 변화가속화
5. 전략적, 가치중심적 인적자원관리
6. 6-시그마 품질운동
Ⅴ. 끊임없는 경영혁신과 조직개발
1. 웰치회장의 강한 의지와 리더십
2. 시너지적 변신전략과 변화관리
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2) 기업 외적요인
3. 경영혁신 추진현황
1) 품질경영 추진현황
① 리더십
② 전략기획
③ 고객과 시장중시
④ 정보와 분석
⑤ 인적자원중시
⑥ 프로세스 관리
2) 6 시그마 활동현황
4. 성공요인
5. 시사점과 견해
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