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Web사이트 )
- 이마트 홈페이지 : www.mark.co.kr
- 한국체인스토어 협회 : www.kosca.or.kr
- 통계청 : www.nso.go.kr
- 삼성경제 연구소 : www.seri.org
- LG경제 연구원 : www.lgeri.com
- 현대 경제연구원 : www.lgeri.com
- 국립중앙도서관 : www.nl.go.kr
- 금융감독원 전자
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현대중국연구』제4집 1호, 2002.
정영록, “중국의 이동통신시장 진단과 전망,” 『Telecommunication Review』Special Issue 2002, 2002. 7.
한국산업은행, 『中國의 改革戰略과 成果』, 2001. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 중국경제의 발전
세계화 되는 중국의 경제
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6시그마를 적용해 Bombardier를 캐나다 최고 기업으로 만들 100명 이상의 6시그마 전담요원들을 육성해 항공기 품질개선 업무에 전념케 할 예정이다.
국내 기업 중 6시그마 활동을 가장 활발히 전개하고 있는 삼성전자의 경우 1996년 가을 6시그마
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현대, 기아 자동차에 대한 J.D파워의 5가지 권고 사항
3) MK 품질전략
4) 품질인증 현황
2. 현대, 기아 자동차의 6시그마 추진과정
3. 현대, 기아 자동차의 6시그마 세부전략
4. 현대, 기아 자동차의 6시그마 사례
1) 품질개선
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6&m=1&s=4)
-삼성전자 2006 Annual Report
(http://www.samsung.com/sec/aboutsamsung/information/report/AR/AR_2006.html)
-동양제철화학 2007 Annual Report
(http://www.dcchem.co.kr/invest/ir/ar2006.asp?gubun=Annual%20Report) 1. 서론
2. 대상기업 설정
3. 각 기업의 생산전략
3.1 하이
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삼성전자의 강점
李회장의 Ownership
변화의 리더 CEO
“작전지휘”헤드쿼터 역할의 조직
고강도 구조조정
체계적 인재관리
신상필벌 평가시스템
체계적 경영진단
다양한 사업 Portfolio
브랜드 이미지관리
R&D와 Design
치밀한 정보
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파일 ≫ 1. 품질 경영 관리
2. 쉘 라인의 품질 경영 관리
1) 기업소개
2) 쉘 라인 현황
3) 특허 및 기술 등록
4) 힌지 시장 업체 분석
5) 08년 품질그룹 세부 경영 목표
6) 품질 관리상의 문제점 개선
7) 6시그마 추진 계획
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삼성 간부/사원의 승격기준
- 삼성의 승진경로의 전반적인 체계와 point제도
- 인사고과 point
- 외국어 및 정보화 등급 point
- 상벌 point
- 6시그마 가점 point
- 승격3회이상 누락자에 대한 감점 point
* 삼성 승격 제한 요건
* 삼성의 예외적인 승
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삼성전관의 6시그마 사례 '한국 경제신문 (1999.3.11)'
2. '6시그마 추진 방안에 관한 연구 :S전관을 중심으로' 고려대학교 경영대학원 - '이형석' 석사학위논문
3. http://www.samsungsdi.co.kr/ 삼성SDI 홈페이지
4. http://my.dreamwiz.com/csking4u/6sigma0.htm
5. 6시그
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사례 연구를 통한 6시그마활동 발전방향 모색, 창원 특수강(주) 품질혁신실, 2002.
[12] 식스시그마경영연구소, http://www.sixsigma.org , 검색일자 2008.11.07.
[13] 삼성경제연구소, Black Belt과정 교재, 삼성경제연구소, 2002.
[14] 포스코, http://www.posco.co.kr,
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