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고 다시 한 번 다짐한다.
내 의사를 고집하기보다 팔로워로서 팔로워십을 발휘하여 조직이 원하는 것에 몰두하고자 다짐한다. 조직을 위해 내가 존재하고 조직의 목표달성을 위해 기여하는 것이 곧 나의 목표 달성이 될 수 있기 때문이다. 그
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팔로워십
III. 능력부여 리더십
IV. 서번트 리더십
D. 자기 리더십
I. 자기 리더십의 목적
II. 자기 리더십 개발의 기본전제
III. 자기 리더십의 기본원리
1. 원리1 : 비전을 갖는다.
2. 원리2 : 명확한 목표를 세운다.
3. 원칙3 : 강한 열
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조직 구조
1) 구글의 조직구조도
2) CEO의 리더십 분석
3) 구글의 조직구조 특성
4) 조직구조 장단점
본론4. 구글의 조직문화
1) 구글의 채용기준
2) 구체적인 업무환경
본론5. 구글이 맞이하는 비판
1) 독점적 지위 논란
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조직 구조
1) 구글의 조직구조도
2) CEO의 리더십 분석
3) 구글의 조직구조 특성
4) 조직구조 장단점
본론4. 구글의 조직문화
1) 구글의 채용기준
2) 구체적인 업무환경
본론5. 구글이 맞이하는 비판
1) 독점적 지위 논란
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팔로워가 상호 작용을 할 수 있는 관계인 것이 더 중요하다. 즉 성공적인 조직을 위해서 리더와 팔로워는 현재 역량을 다 갖추었는지보다 서로 끌어주며 함께 성장하는 것이 요구된다.
참고문헌
조직유형별 팔로워십 주요역량에 관한 구성원
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