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리더십 행사에 의한 구성원의 성공적 통합 여부에 달려 있다고 하겠다.
참고문헌
백기복(2000). 이슈리더십. 서울: 창민사.
김남현·김정원. 2001. 『리더십-이론, 응용, 비판, 측정 사례』. 경문사.
권중생(2000). 변혁적 리더십, 조직문화 및 구성원
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환경
2. 조직 구조의 종류
1) 관료제
2) 팀제
3) 담당관제
3. 분석
1) 기획관리실 ⇒ 정책기획실
2) 경제진흥실 ⇒ 경제산업실
3) 행정자치국 ⇒ 행정자치관
4) 도시계획국 + 주택국 + 건설방재국 ⇒ 도시개발실
5) 문화관광국 ⇒ 문화체육관
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환경
2. 조직 구조의 종류
1) 관료제
2) 팀제
3) 담당관제
3. 분석
1) 기획관리실 ⇒ 정책기획실
2) 경제진흥실 ⇒ 경제산업실
3) 행정자치국 ⇒ 행정자치관
4) 도시계획국 + 주택국 + 건설방재국 ⇒ 도시개발실
5) 문화관광국 ⇒ 문화체육관
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소통유형 및 하위 유형
② 그 이유 및 관련 대화 예시
③ 본인 의사소통의 장단점
2. 본인 경험을 바탕으로, 보건의료분야에서 윤리적 리더십(교재 pp. 75~77)을 발휘하기 위해 1) 리더가 갖추어야 할 개인 특성(행동, 성격 특성 등)과 2) 조직
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조직행동론」, 서울 : 박영사, 2000.
이학종, 「조직행동론 : 이론과 사례연구」, 서울 : 세경사, 1997.
신철우, 「조직행동론」, 서울 : 문영사, 1998.
김문중 외, 「조직행동론」, 서울 : 청목출판사, 1999. 제 1 절 리더십의 본질
1. 리더
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리더십’/위즈덤하우스/2005/1장
Richard Hackman-\'성공적인 팀의 5가지 조건‘/교보문고/2006/p.70-77 조직 내 의사소통 활성화를 위한
원인변수와 성공전략
♣목 차
1. 서론
●레포트작성의 의미
2. 본론
●조직 내 의사소통 활성화를 위
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리더십’/위즈덤하우스/2005/1장
Richard Hackman-\'성공적인 팀의 5가지 조건‘/교보문고/2006/p.70-77 리더십 상황이론을 기반으로
박 팀장에게 조언하기
♣목 차
1. 서론
●레포트작성의 의미
2. 본론
●리더십 상황이론
-리더십 상황이
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리더십의 질은 조직의 성과에 큰 영향을 미친다. 따라서 경영자들은 자신의 리더십 스타일을 면밀히 검토하고, 조직의 성장을 위해 어떻게 구성원들과 소통하며, 어떤 비전을 제시할 것인지를 끊임없이 고민해야 할 필요가 있다. 본 글에서는
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소통의 장애요인
① 매체에 의한 장애
② 송신자에 의한 장애
③ 수신자에 의한 장애
④ 상황에 의한 장애
(2) 장애의 극복방안
① 송신자의 노력
② 수신자의 노력
③ 조직 분위기 개선과 제도의 보완
④ 피드백의 활용
6) 사례2 CEO 리더십 ‘각
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문화사, 2009
존 타운센드, 「통합의 리더십 (내면의 가치로 사람을 세우는)」, 뉴라이프, 2010
박유진, 「리더십의 이론과 진단」, 양서각, 2019
정우일, 「리더와 리더십」, 전영사, 2006
신평호, 「리더십 역량 향상을 위한 의사소통 프로그램 개
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