|
리엔지니어링 (BPR), 총체적 품질경영 (TQM),
고객만족경영 (CSM), 시간기준경영 (TBM), 가치창조경영 (VBM), 경
쟁적 벤치마킹 등 각종 혁신기법들이 많이 적용되었고, 이에 따라 구
성원의 행동개선과 조직개혁을 위한 조직개발기법들의 활용도 크
|
|
|
리엔지니어링센터
6) 기업간의 협력관계
3. 인적자본하부구조
4. 유인제도
Ⅱ. 중소기업 자동차업체 사례
1. 차별적 하도급관계를 통한 부품조달
2. 복수하도급과 사내하도급
1) 복수하도급
2) 사내하도급
Ⅲ. 중소기업 지원행정체제
|
|
|
벤치마킹, 그리고 지속적인 개선 노력 등으로 인해 공급사슬 비용을 계속 감소시킬 수 있다. * 공급사슬관리(SCM)
Ⅰ. 공급사슬관리의 개요
1. 공급사슬관리의 기본개념
2. 공급사슬관리의 중요성
3. 공급사슬관리의 목적
4. 공급사슬
|
|
|
벤치마킹하면서 만남 자체를 진솔하게 생각하고 이를 바탕으로 대인관계를 형성해 나갔던 청소년기를 살아왔습니다. 시험 때면 친구들과 모여서 공부를 하고, 수학여행 때는 장기자랑을 준비하고, 날씨 좋은 주말에는 학교 운동장에 모여서
|
|
|
ERP(전사적자원관리)
⑧윤리경영
⑨아웃소싱(Outsourcing)
⑩벤치마킹(Bench Marking)
⑪다운사이징(Downsizing)
⑫비지니스 리엔지니어링(Business Reengineering)
⑬전자상거래(Electronic Commerce)
⑭OECD(경제협력개발기구)
<자료출
|
|
|
한국시장 진출 현황
1. 점포 확장 및 위치 선점 (Space)
2. 주말 영업 시간 차별화(Weekend)
3. 지역 친화도 강화-복합 문화 공간화 등(Enjoyable)
4. 전자 상거래 구축(E-commerce)
5. 택배 서비스(Time)
6. 중산층 겨낭한 이미지 제고
Ⅵ. 결 론
|
|
|
수 있는 것처럼 기업에서 어떤 업무를 정보시스템을 이용하여 처리하려면 기본적으로 컴퓨터 하부구조가 갖추어져 있어야 한다.
출처 - 네이버, 엠파스 백과사전 1.CRM
2.SCM
3.ERP
4.PDM
5.MIS
6.SEM
7.SIS
8.EC
9.Infrastructure
|
|
|
)
1. 리엔지니어링(reengineering)
1)리엔지니어링의 핵심어
2)리엔지니어링의 중요성과 그 효과
2. 리스트럭쳐링(restructuring)
3. 벤치 마킹(benchmarking)
1) 벤치 마킹의 절차
4. 다운사이징(downsizing)
1) 다운사이징의 구조와 이념
― 참고 자료 ―
|
|
|
비즈니스 엔지니어링
1. 정부와 공공기관의 경영혁신
2. 경영혁신의 기법들
1) 리엔지니어링
2) 벤치 마킹
3) 리스트럭쳐링
4) 다운 사이징
5) 학습조직
6) 데이터베이스 마케팅
3. 경영혁신과 비즈니스 리엔지니어링의 원칙들
Ⅸ. 참여
|
|
|
MOTOROLA의 경영 혁신 사례
◎ 우리나라 기업들의 경영 혁신 사례
Ⅱ. 경영혁신기법이 필요한 세 가지 상황
Ⅲ. 경영혁신 기법
1. 벤치 마킹
2. 리스트럭처링
3. 비즈니스 리엔지니어링
4. TQM
Ⅳ. 정보기술의 역할
Ⅴ. 시사점
|
|
메뉴펼치기
