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관리, 벤치마킹, 아웃소싱, 전략적 제휴, 리엔지니어링 등을 전략인 것으로 착각하고 있다. 이러한 활동들은 기존의 비즈니스 모델이나 경영 프로세스 등을 경쟁자에 비해 개선하는 운영의 효율성 제고에 불과하지 결코 자신의 포지셔닝을 결
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관리, 벤치마킹, 아웃소싱, 전략적 제휴, 리엔지니어링 등을 전략인 것으로 착각하고 있다. 이러한 활동들은 기존의 비즈니스 모델이나 경영 프로세스 등을 경쟁자에 비해 개선하는 운영의 효율성 제고에 불과하지 결코 자신의 포지셔닝을 결
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공급사슬의 설계 및 구축에서부터 지속적인 개선과정을 효율적으로 수행하는 데에 필요한
가이드라인을 제공함으로써 공급사슬 효과의 극대화를 목적으로 함.
※ 참조모델 (Reference Model)
(2)참조모델 (Reference Model) 개념
(3)구성 프로세스
- Plan
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경쟁
2. 잠재적 진입자와의 경쟁
3. 대체재와의 경쟁
4. 구매자의 교섭력
5. 공급자의 교섭력
Ⅱ. 기업의 강점과 약점들
1. 경쟁우위의 원천으로서의 핵심역량
2. 기업성장의 근원으로서의 핵심역량
3. 핵심역량의 파악
4. 벤치마킹
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광속 전자거래
동시공학을 바탕으로 한 Global전략,
인터넷과 초고속정보통신망의 상업적 활용, 발달 및 IS를 이용한 종이없는 전자적 통합생산, 물류, 유통시스템
CALS와 전자상거래(EC)
CALS는 주로 기업, 단체, 정부 등의 영리/비영리조직의 동
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리엔지니어링, 벤치마킹 기법을 나에게 직접 적용해 보았다. 이것을 실행한다면 성공적인 자기혁신이 이루어 질 것이라고 생각한다. 성공적인 삶을 살아가기 위해서는 나의 인생의 프로세스를 혁신하여 더 나은 미래를 개척하려는 시도가 필
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벤치마킹 대상이 되고 있을 뿐 아니라, 패키지 공급사의 신제품에 비즈니스 모델로 반영돼 전세계에 판매되고 있다. 현재까지 포스피아 시스템을 벤치마킹한 회사는 114개 사이고 방문객 수도 2,622명에 이른다. 이들 중에는 삼성전자, LG전자
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적극적인 전략적 제휴
5. 해방경영의 도입
6. 니치마케팅의 활용
7. 분사경영의 도입
8. 적극적인 아웃소싱
9. S형 조직의 활용
10. 서벅션시스템 구축
11. 서비스 인카운터 실현
12. 비즈니스 리엔지니어링 강화
13. 기타의 관리적 노력 경주
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벤치마킹의 대상이 될 것이다.
상기한 다양한 사례와 그로부터 도출한 해결책에 대한 보다 깊은 연구와 성찰, 그리고 시행을 통해 우리나라 생명보험회사들과 보험산업의 경쟁력을 제고 해야만 앞으로 더욱 심화된 경쟁이 예상되는 미래 사
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벤치마킹의 대상이 될 것이다.
상기한 다양한 사례와 그로부터 도출한 해결책에 대한 보다 깊은 연구와 성찰, 그리고 시행을 통해 우리나라 생명보험회사들과 보험산업의 경쟁력을 제고 해야만 앞으로 더욱 심화된 경쟁이 예상되는 미래 사
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