|
공급 프로세스의 도입
생산단계로부터 판매까지의 상품 사이클을 단축
2-3. Wal- Mart 의 Challenge
1)전 세계 지점과의 정보 공유
넓게 퍼져 있는 지점과 본사간의 원활한 정보교류의 필요성
2)다양한 제품에 대한 판매 실적 관리
제품이 판매 실적
|
|
|
프로세스를 개선하고, 대안을 제시 할 수 있는 공급 사슬 관리를 통해 다운 사이징 전략에 기여할 수 있는 리엔지니어링을 실시해야 할 것이다.
이러한 전략적 목표에 대한 구체적인 목표 추진 전략으로는 IT 시스템 구축, 외국사와의 전략적
|
|
|
관리(ERP)의 성공요인
Ⅴ. 중소기업 전사적 자원관리(ERP)의 목적
Ⅵ. 중소기업 전사적 자원관리(ERP)의 컴포넌트
1. ASP컴포넌트
1) 비즈니스 컴포넌트(BCO; Business COmponent)
2) 서비스 컴포넌트(Service Component)
2. ASP컴포넌트 프레임워크
Ⅶ.
|
|
|
SCM을 통해 소비자에게 제공한 서비스의 대가로 얻어지는 수익모델이 개발 될 것으로 보인다. 최근 인터넷 비즈니스가 활성화되면서 비즈니스 환경에 많은 변화가 발생하고 있다. 이러한 치열한 경쟁환경에서 경쟁력을 갖추기 위해서 조직은
|
|
|
비즈니스, 이비즈니스)의 설립고려사항
1. 인력 관련 문제
2. 필요한 기술의 결정
Ⅵ. E비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, 이비즈니스)의 관련용어
1. ERP(Enterprise Resource Planning)
2. SCM(Supply Chain management)
3. EDI(Electronic Data Interchange)
4. CALS
5. EC(E
|
|
|
관리 하부 시스템
(2) 계획관리 하부 시스템
(3) 제조실행 하부 시스템
(4) 기준정보관리 하부 시스템
(5) 공급망관리 하부 시스템
(6) 인사/급여관리 하부 시스템
(7) 회계 및 재무관리 하부 시스템
|
|
|
상거래비즈니스(B2B비즈니스)의 동향
1. Trend 1 - 회원사 오프라인 거래의 온라인화로 거래량 증대
2. Trend 2 - 마켓플레이스간 통합과 컨텐트 공유
3. Trend 3 - 거래에 필요한 부가서비스 확대
4. Trend 4 - 회원사 구매, 재고관리 시스템과의 통합
|
|
|
SCM을 통해 재고의 최소
화.
- 고객에게 저렴한 가격으로
상품을 판매하는 전략.
기술은
후방에서
지원하는
전략
4. 어떠한 경영, 조직, 기술 요소들이 Albertsons 비즈니스 전략의 목표달성을 방해하는가? 어떤 경영, 조직, 기술 요
|
|
|
interchange ]
2.CALS 광속상거래 [ computer aided logistics support, commerce at light speed ]
< 적용 사례 >
3.ERP 기업 자원 관리 [ 企業資源管理 enterprise resource planning ]
< 적용 사례 >
4.SCM 공급망관리 [ 供給網管理, supply chain management ]
< 적용 사례 >
|
|
|
정착하기 위해서 지식담당 임원(CKO: Chief Knowledge Officer)을 지정하도록 권고하고 있음 4.1 정보기술의 변화에 대응하는 새로운 가치사슬모형
4.2 디지털 경제
4.3 e-business 시스템 모형
4.4 주요 e비즈니스 시스템 구성요소들
|
|
메뉴펼치기
