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ERP모델로 업그레이드 하고 있으며 독자적인 지식컨텐츠DB등을 개발하여 개선된 의사결정을 전사적으로 할 수 있도록 하였습니다. 그래도 그중에서 메인목표라고 생각하는 항목은 운영 효율성과 경쟁우위입니다. 운영을 효율적으로 하여 초
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관리 등
인건비 절감 : 관리인력 감소, 합리적 생산투입 인력관리, 계획관리, 생산 순서 계획, 부하관리 등
경비절감 : 원가관리, 활동기준 원가계산, 목표원가 관리, 고정자산 관리 등 About ERP
About Comcast
Introduction
About HCM
Integration
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인재상
Ⅱ. 본론
■ 전반적 인사관리 체계
1. 채용
2. 직무분석 및 평가
3. 인력배치
4. 교육훈련
5. 경력관리
6. 승진관리
7. 임금관리
8. 복리후생
9. 노사관계
10. 동서식품의 ERP 체제의 구축
Ⅲ. 결론
※ 인터뷰 내용
※ 참고문헌
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관리 : 20%
사용자 부문의 교육 : 20%
철저한 업무 PROCESS분석 선진 BEST PRACTICE이해 : 15%
회사 조직의 변화 수용력 : 10%
정보 기술 투자 : 10% - 빙그레
회사소개, 업계 현황
- ERP
개념, 발전,
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구축, 2004년.
LGLPD, 경쟁력 확보를 위한 LPDK 조직역량 강화, 2004년.
한국 3M: http://solutions.3m.com/wps/portal/3M/ko_KR/WW2/
최우석 (1996), 「학습조직의 이론과 실제」, 삼성경제연구소
이종우 국방 조달기관의 효율적 학습조직에 관한 연구,공주대 경영행
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관리 신경철 역 이한출판사
2.InformationTechnologyandOrganizational Transformation Michael S. Scott Morton Oxford University Press
3. 정보화 전략 I -SIS/SUIT 김효근 시그마인사이트컴
4. 정보자원관리 - 개념가 실천- 이한규 법영사 1. 머리말
2. ERP의 개념
1) ERP의
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ERP란?
기업의 전반적인 업무 프로세스를 하나의 체계로 통합/재구축하여 정보공유 및 신속한 업무처리가 가능하도록 도와주는 자원관리 시스템
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방법론의 선택과 해결책의 도출에 있어서도 그러해야 한다. 정보화 전략의 추진은 일회성 프로젝트로 완결되는 것이 아니므로, 한 싸이클의 연동이 완료되면 다음 주기의 연동이 시작되어야 한다. * 정보자원관리 조직과 인력
Ⅰ. 정보
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따른 신 물류기법
1)전자상거래
2)공급체인관리
3)효율적인 소비자대응
4)전사적 자원관리
5)신속대응전략
6)종합물류정보망
7)물류정보화 발전에 대한 전망
3.앞으로의 전망
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ERP(전사적 자원관리)
1. 개황
1) 중소기업이 ERP 도입시 비용은 평균 1억 41백만 원, 구축기간은 평균 6개월 정도 소요된 것으로 나타남
2) 중소기업들이 ERP 도입시 고객납기 응답기간은 37%, 재고보유기간은 43%, 월차마감기간은 66%가 감소하고, 1
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