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역할도 수행해야 한다. 이제, 우수한 CIO의 존재 유무가 바로 조직의 생존과 발전의 핵심요건이 되었다.
2) CIO의 개념
CIO란 경영전략과의 관계를 고려하여 정보기술전략을 수립하고 이 전략을 수행하기 위한 정보기술 인프라를 구축 관리함으
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정보화책임관 유형을 생각해 볼 수 있을 것이다.
위 임
자치(협업체제)
정보자원
정보통신담당관형
정보자원관리자형
정보자원+조직관리
행정담당부시장형
정보화책임관형
<그림 3> 중앙과의 관계 및 정보화책임관의 역할범위에 따른
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정보자원관리조직의 부문별 역할은 다음과 같다.
1) 정보시스템 계획부문
정보시스템 전략계획 수립, 장기시스템 구상, 데이터자원계획, 장기개발 계획수립 등
2) 시스템 관리부문
시스템 운영지원 및 시스템 구성관리
3) 데 이 터 관리부문
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역할이 중요하다.
(5) 체계적 요건
경력계획은 높은 수준의 인적자원관리 기능으로서 인력계획, 직무분석, 인적자원평가, 교육훈련, 인사고과, 인적자원정보시스템 등의 여러 기능과의 밀접한 관계를 맺고 있다.
(6) 조직관리 요건
경력계획을
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개념
1. 결산 및 회계 검사 보고서
2. 직무감찰권
3. 감사결과와 관련한 권한
4. 감사원 규칙제정권
Ⅲ. 감사원의 임무와 기능
Ⅳ. 감사원의 실태와 문제점
Ⅴ. 감사원의 문제점에 대한 국민의 반응
1. 대리인(agent) 추가?변경 시도
2. 주
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