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방법
2. 선정동기
Ⅱ.본 론
1. 기업소개
1) 회사현황
2) 경영이념
3) 연혁
4) 실적현황
2. 교육훈련 패러다임의 변화
1) 기업 교육훈련의 새로운 패러다임
2) 교육훈련의 중요성
3. 유한킴벌리의 교육훈련
1) 유
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관리자들에게도 종업원들을 위하여 시간을 적극 할애하여 상담할 것을 권장하고, 변화 촉진자로서는 기업의 조직 변화를 촉진하고 기업의 변화를 일으키는 문화 창달의 중심 역할을 수행하는 등 인적자원을 효율적으로 담당하기 위해서 다
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자원관리 사례
1. Oracle HRMS 도입으로 신개념의 인사관리 인프라 구축
2. 대한투자신탁 HRMS 시스템 특징
1) 개방적이고 유연한 인사관리가 가능한 웹기반의 셀프 서비스 시스템
2) 다양한 평가 가능
3) ERP와 연계되어 효율
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발생하는 모든 데이터를 실시간으로 수집하고 분석하여 즉각적으로 정보에 대응할 수 있다. 이로 인해 생산의 각 단계에서 문제가 I. 컴퓨터 통합생산
II. 동시공학
III. 품질보증
IV. 전사적 자원관리
V. 공급체인관리
참고문헌
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자원관리의 성공배경
다양한 형태의 인적자원관리
- 인적자원관리는 단순히 금전적인 보상뿐만 아니라 교육훈련, 복리후생, 인사관리, 작업환경 개선등 기업의 종업원에 대한 적극적인 관심을 통해 이루어질 수 있다.
- 특히 종업원지주제는
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방법
5-2 인력예측의 방법(Manpower forecasting)
5-3 인사제도의 문제점과 개선방향
6. 사례 분석 ( 동아제약)
6-1 동아제약의 조직도
6-2 동아제약 조직구조의 분석
6-3 동아제약의 전략적 인적자원계획과정
6-4 동아제약 인적자원관리 프로
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자원관리
· 언어 및 문화의 장벽이 없음
· 신속한 사업기반 구축 가능
· 채용비용 절감
· 장기근무의 가능성과 경영의 지속성
· 본사의 문화와 목표에 대한 이해 부족
· 전사적 통합과 조정이 어려움
· 본-자사 간 갈등의 가능성
· 본사에
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ERP는 사전 준비사항이다. 기업체의 비효율적인 업무를 통합관리 해줌으로서 지속적인 경영혁신을 할 수 있게 해주는 것이다.
또한 ERP 국내업체만도 약 100여개 이상이나 되며, 아직은 초기 시장 단계지만, 많은 기업들이 ERP에 관심을 보이고
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및 입지선정기능
3. 설비선택과 대체기능
4. 설비배치 및 구조유지기능
5. 설비보전기능
6. 작업방법과 표준설정기능
7. 품질관리 및 검사기능
8. 재고관리의 기능
9. 전사적 자원관리의 기능
10. 적기 생산 인도의 기능
11. 원가관리기능
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3) CRM 활용 및 도입 후 성과
2. 다른 경영기법과의 연계
1) 조직관리 측면
2) 인적자원관리 측면
3) 운영관리 측면
3. CRM의 기대효과와 전략적 활용
1) CRM의 기대효과
2) CRM의 활용 및 성공요소
Ⅴ. 결론
참고문헌
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