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전자, LG전자, 등과의 경쟁에서 이름값을 하기 위해서는 이들이 대거 포진하고 있는 '안방' 싸움이 그 어느 때보다 중요한 시기라는 것을 알아야 한다는 것이다.
(4) 기타 전략
1) 디자인 전략
기존의 노키아는 국내 소비자들에게 있어 투박하
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전자와 BMW사가 협력하여 ‘갤럭시 기어S’를 활용하여 전기차 i8에 음성인식(“BMW, Pick me up”)을 기반으로 자율주행 요청 명령을 내리면 주차장의 지정된 위치까지 무인주행으로 이동기술을 선보였다. 뿐만 아니라LG전자와 아우디(Audi)사는 ‘
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LG전자와의 제휴 혹은 자신들의 독립적인 사업구조와 브랜드를 지키는 선에서의 인수되는 전략 역시 분명 가치 있는 일인 것이다. 즉 결론적으로 현재의 우리나라가 더 나은 기업구조를 가지기 위해서는 중소기업과 대기업 사이의 상생을 전
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전자제품 산업의 유통과정
Ⅱ. 유통채널 별 유통경로
1. 메이커 대리점 - 삼성전자의 디지털 프라자, LG전자의 Best Shop
2. 가전 양판점 - 하이마트
3. 가전 전문 집단상가 – 용산전자상가
Ⅲ. 해외 가전제품 유통사례 - 베스트 바이(Best Buy
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전자와 LG전자와 확연히 구분되어 2년 동안 단 두기종의 개발과 판매, 그리고 한발 느린 기술의 핸드폰의 적용 등의 결과로 경쟁사에 비해서 뒤처지는 결과를 낳게 된다. 이는 한 기종을 생산하여 1년 이상의 기간 동안 꾸준히 판매하던 유럽방
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전자, LG전자가 포털 서비스가 가능한 디지털 TV를 선보이겠다고 발표한 가운데, 현재
TV포털을 준비하는 포털은 NHN, 다음, KTH. NHN은 게임을 TV에 맞는 형태로 개발하는 한편 교육 컨텐트를 개발하여 본격적인 TV포털 시장를 준비하고 있다. 다음
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전자 지펠과 엘지전자 디오스)]
1.서론
2.본론
(1)삼성전자의 “지펠”과 엘지전자의 “디오스”비교분석
*대표상품
*제조사
*브랜드 어원
*냉각방식
*선반
*가격
< 디오스가 좋다는 의견>
< 지펠이 좋다는 의견 >
< 중립적 입장 >
(2)
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전자 및 LG전자를 비롯해 100여 개의 관련기업이 회원사로 참여해 임베디드 S/W 산업에 대한 지대한 관심을 반영하고 있다[8].
좀 늦은 감은 있지만 국내에서도 세계적으로 경쟁력 있는 임베디드 S/W 산업 육성을 위해 정부, 연구기관, 유관단체
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LG전자와 삼성전자다. 막강한 유통채널과 자본력을 무기로 한 대기업의 마케팅 능력 및 브랜드력은 겨우 ‘조인성 제습기’로 이름을 날린 중견가전업체 위닉스가 넘어야 할 과제다.
넷째, 스타 연예인을 내세워 홍보하는 것도 중요하지만 위
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LG데이콤전자결제시스템이나 올더데이트전자결제시스템 등 온라인 PG사들에 가입해서 가입비(100,000-400,000원)와 연회비(100,000-300,000원)를 지불후 사이트 내에 설치한다. 3.5~4%정도의 수수료가 있지만 카드결제 시스템을 도입하지 않는다면 많은
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