|
조정한다. 하드웨어 관점에서 타닥렛(컴퓨터 그래픽의 응용 분야에서 하나의 좌표를 입력하기 위하여 사용되는 입력 장치) PC, 입는 PC, 그리고 PDA는 지식경영을 위한 기능성과 응용가능성이 지속적으로 증가하고 있으며, 특히 이러한 기술들
|
|
|
경영이 가능해 질 것이다.
7. 참 고 문 헌
1. Kevin Hoffman 외 9인 공저, ".NET framework", 정보 문화사 2002
2. Steve Miltroy 외 6인 공저, ".NET 모바일" , 에이콘 2002
3. 원유태 외 3인 공저 "C#과 .NET 플랫폼", 인포북 2001
4. www.microsoft.com/korea/net 들어가며
|
|
|
조에 있어 근로자의 위치
자본주의 사회의 경영자의 역할은 생산성 높은 곳에 생산요소 즉 자본과 노동을 배분하는 것이다. 같은 논리로 지식사회에서, 다시 말해 자본주의 이후의 사회에서 경영자의 역할 역시 주요생산요소인 지식(지식근
|
|
|
경영학회, 2006
* 제프리 라이커 저, 김기찬 역, 도요타 방식, 가산출판사, 2004
* 정원희, 중소기업의 도요타 생산방식 도입 및 적용 방안에 관한 연구, 한밭대학교, 2009
* 정일구, 도요타 초일류를 만드는 조직문화, 시대의창, 2009 Ⅰ. 서론
|
|
|
경영철학
3. MS의 성공신화
1) 빌게이츠와 마이크로소프트
2) MS의 끊임없는 변신
4. MS 반독점 분쟁의 역사와 사례
1) 미국 법무부와의 반독점 분쟁
2) 유럽연합(EU)과의 반독점분쟁
3) 다음커뮤니케이션과의 반독점 분쟁
5. MS의 경영전략
1)
|
|
|
조직내부에 있다.
- 1992년 11월 벨기에의 한 경영대학원 주최로 실무자, 컨설턴트, 학자들이 모여 제1회「능력 베이스 경영(Competence Based Management) 심포지엄」 을 개최.
14. 지식센터(Knowledge Center)
- 데이빗 스키어미 : 조직의 지식창조를 위해 지
|
|
|
경영전략
2. 내부조직
3. 인사관리
4. 지역내 네트워크
5. HP와 DEC의 비교
Ⅲ. 미국 기업 MS(마이크로소프트, Micro Soft)
Ⅳ. 미국 기업 IBM(아이비엠)
Ⅴ. 미국 기업 델컴퓨터
1. Matching Dell
2. The personal computer industry
Ⅵ. 미국 기업 인텔(Inte
|
|
|
조
4. 중국시장에 대한 인식의 재고
5. 정통경영, 투명경영의 실시
6. 경영자원의 현지화
Ⅱ. 한국 기업 LG
Ⅲ. 미국 기업 애플(Apple)
1. 경영전략
2. 내부조직
3. 기업간 협력
Ⅳ. 미국 기업 MS(마이크로 소프트, Micro Soft)
1. 빌게이츠 회장
|
|
|
전략
개방적인 성격을 가지고 상리한 국가들의 문화특성을 깊이 이해하고 있는 최고경영진을 구성, 이들을 세계화의 추진세력으로 활용한다. 이러한 경영자의 양성을 위해 혼성국적(mixed-nationality)팀을 조직, 국경을 넘나드는 인적 제휴(person
|
|
|
그 외 관련 내용
Ⅳ. 미국 기업 AMD
Ⅴ. 미국 기업 IBM(아이비엠)
Ⅵ. 미국 기업 애플(Apple)
1. 경영전략
2. 내부조직
3. 기업간 협력
Ⅶ. 미국 기업 AT&T
1. 기업분할과 감량경영 전략
2. 노사갈등의 증폭과 종업원의 사기저하
참고문헌
|
|
메뉴펼치기
