|
Strategy - - - - - - - - - - - - - - - - - - 21
2. 스피드 경영을 위한 조직설계 - - - - - - - - - - - - - - - - - 22
3. 전략적 제휴를 통한 시너지 효과 - - - - - - - - - - - - - - - 30
4. 대한항공의 조직구조개편 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 33
5. 교육・
|
|
|
경영이념, 정주영 자료관 논문집 참고.
정주영, 시련은 있어도 실패는 없다, 현대 문화 신문사, 1992.
정창근정동섭, 한국기업의 전략구조문화, 부산대학교 출판부, 1998.
2. 인터넷
http://www.hri.co.kr, 현대경제연구원 사이트.
http://www.chungjuyung.pe.kr,
|
|
|
조성
5. 열린시스템
열린채용, 외부네트워크 형성, 타사와 협력, 고객시장정보 획득
6. 상호작용 확대
정보공유의장마련, 공통의 지식확보, 부서간 인재교류, 학습조직 Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 자기조직화 경영 전략
Ⅲ. 전략의 구체적 방향
|
|
|
경영정책과 전략, 삼영사, 2000
이장우, 경영전략론, 법문사, 1999
이승주, 경영전략 실천 매뉴얼, 시그마컨설팅그룹, 1999
이승종·윤태평·정상철, 21c 지식정보화 시대의 최신 경영학
안운석·장형섭·박종원, 현대사회와 경영, 삼우사
조성환, 경
|
|
|
조직 횡단적으로 파악하고 전사적으로 경영자원의 활용을 최적화하는 계획과 관리를 위한 경영개념
등을 실시하고 있다.
현대사회에서의 기업은 살아남기 위해 다양한 경영전략을 세우고 있으면 효과적인 경영전략을 통하여 발전하고 있다
|
|
|
경영기능을 제시하였다. 평생교육기관의 특수한 세 요소를 꼽고 그 내용을 사례를 들어 기술하시오.
1) 철학 및 임무의 개발과 공유
2) 목적과 목표 설정
3) 마케팅과 홍보
2. 현대사회에 평생교육을 경영한다는 것은 어떤 의미인가? 지식현
|
|
|
지식노동의 생산성에 기반하게 된다. 이는 결국 높은 수준의 지식과 기능을 지닌 지식노동력을 효과적으로 동원하는 조직이 경쟁 우위에 서게 됨을 의미한다. 그런데, 명령과 통제에 의존하는 위계적이고 권위적인 경영체제는 노동자들의 지
|
|
|
조직의 운영은 더 이상 효과적이지 못하다. 경쟁이 증가하고 제품 및 시장의 변화가 빨라지고 새로운 조직형태가 생기고 경쟁무기로서 지식이 중요시되는 현대의 경영에서는 시장 지향적 전략, 지속적 개선, 고객욕구의 충족 및 종업원에 대
|
|
|
조직의 운영은 더 이상 효과적이지 못하다. 경쟁이 증가하고 제품 및 시장의 변화가 빨라지고 새로운 조직형태가 생기고 경쟁무기로서 지식이 중요시되는 현대의 경영에서는 시장 지향적 전략, 지속적 개선, 고객욕구의 충족 및 종업원에 대
|
|
|
조직의 운영은 더 이상 효과적이지 못하다. 경쟁이 증가하고 제품 및 시장의 변화가 빨라지고 새로운 조직형태가 생기고 경쟁무기로서 지식이 중요시되는 현대의 경영에서는 시장 지향적 전략, 지속적 개선, 고객욕구의 충족 및 종업원에 대
|
|
메뉴펼치기
