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지식을 창조할 준비가 갖추어져 있어야 한다. 제품개발은 조직적으로 축적되어온 지식의 커다란 흐름이 특정한 목적을 가지고 현재화하는 국면이라 할 수 있다.
기획이나 계획업무도 마찬가지다. 최고경영자가 어떤 의도를 가지고 전략입안
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지식_2015)
7. 21세기 혁신적 리더십(김성수_탑북스_2015) 프롤로그 (prologue)
에피소드 (episode1) _카리스마
에피소드 (episode2)_고취능력(inspiration)
에피소드 (episode3)_지적인 자극
에피소드 (episode4)_개인별 배려(individualized consideration)
에
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경영, 안정된 경영체제, 성공적인 현지화 전략등이 맞물려서 노키아를 지금의 이 자리에 오를수 있게 해준 것 같다. 다시 말하면 국내 기업들도 이런 장점들이 잘 연구하고 활용한다면 세계 1위 자리를 차지하는 것도 남의 나라 일만은 아닐
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조직형태의 경직성을 개선하기 위해 수평적인 조직형태로서 매트릭스제 도입이 확산되고 있다.
http://blog.naver.com/sight21?Redirect=Log&logNo=3982008
4.경영 시스템
(1) 계획 및 통제관리시스템
(2) 재무 및 회계 시스템
(3) 사업부별 업적평가시스템
5.
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지식의 가치를 저하시킬 수
있는 문제점을 내재하고 있다.
한편 피터 드러커(Peter Drucker)는 오늘날과 같은 지식사회의 경우 경영의 패러다임
이 일대 전환될 필요가 있다는 사실을 주장하고 있다. 말하자면 경영 대상, 조직 구조, 조
직 관리,
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경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계
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조경영의 결과물을 이루어 낸 스티브 잡스와 애플의 실패에서 부활까지 그의 창조경영은 이시대의 혁신이고 혁명이다.
이제 마이크로소프트와 빌게이츠의 시대는 가고 스티브 잡스와 애플의 시대가 도래 하고 있다. 스티브 잡스처럼 남과 다
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경영자와 간부들은 조직원의 지식과 경험을 경쟁력의 근간으로 삼아야 하며 자신들도 새로운 지식과 경영전략을 가지고 끊임없이 개선과 개혁을 주도해야 한다. 경쟁 우위를 확보하기 위해서는 창조적이며 능동적인 전문인력, 신속하고도
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지식
1. 과학자공동체의 규범 변질
2. 시장적 가치의 지배와 과학지식의 공공성 약화
3. 대학의 자율성 저하
Ⅳ. 상업과 디자이너
1. 직업개요
2. 주요업무
3. 적성/능력
4. 교육/훈련
5. 자격/면허
6. 장래 취업적인 측면에서의 장점
Ⅴ.
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조직문화
조직구조
감사제도
보상제도
성과평가제도
평가 (제도)
MIS 개발 및 운용
최고 경영자의 참여
교육
전산요원의 지식
평가 (전산요원의 지식)
MIS 계획
평가 (MIS 계획)
MIS 설계
MIS의 경영전략 지원 정도
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