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이론들을 모두
통합함으로서 경영이론의 중추적 역할을 수행하고 있다. 그러나 조직의 내부활동에 영향
을 미치는 요인이나 조직의 성과에 영향을 미치는 외부환경 등을 구체적으로 제시하지 못
하는 한계를 드러내고 있다.
VII. 상황적합적
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경영이론
I. 계량적 경영학의 태동
1. 경영과학
2. 계량적 분석
II. 시스템적 사고
1. 정의
2. 특성
1) 전체성
2) 계층성
3) 유기적 관련성
4) 울타리의 존재
3. 개방시스템과 폐쇄시스템
III. 상황적합적 경영(상황이론)
1. 상
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상황적합적 접근방법
- 고전학파에서 시스템적 접근방법까지 모든 경영이론을 통합할 수 있는 접근방법으로써 출현
- 유일최선의 방법은 존재하지 않으며 상황에 따라 다르게 나타난다.
6 제이론의 통합
경영이론의 통합적 틀
시스템 및 하위
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경영학
고전적 경영학 : 1890년대 이후 작업과 조직을 더욱 효율적으로 관리하는 방법에 대한 연구를 강조 하면서 발전한 경영이론
과학적관리와 조직관리로 구분
행동론적 경영학 : 과학적 관리에서 인간적 요인을 소홀히 다루었다는 점에
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이론 5판(2004) - Gary A.yukl 원저, 시그마프레스(주)
상황이론적 리더십이론에 관한 고찰(1992) - 박성식
리더십의 상황이론에 관한 연구(1999) - 장치근
참고사이트
다음, 야후, 한미르, 엠파스 Ⅰ. 리더십(Leadership)
Ⅱ.상황적합적 리더십 이론(si
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