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경영이념으로 채택하고 있으며, 삼성, LG, IBM, McDonalds, 태평양, sk텔레콤 같은 회사들은 마케팅지향적인 회사로서 마케팅컨셉을 충실히 이행하기 위한 다양한 접근 방법과 소비자행동연구에서의 두가지 패러다임에 대해 설명한다. 경영마
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혁신
② 클러스트 효과
③신속한 신제품 출시
④브랜드 가치를 통한 고급화 전략
⑤ 중국에 철저한 브랜드 이미지관리
⑥ 중국-애니콜은 신분의 상징
⑦ 한류 열풍
⑧ 세계적 스포츠 대회들을 통한 국가이미지 향상
⑨ CDMA 프로젝트
5
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SK그룹
(6) 엘지그룹
2) 국외기업
(1) 마이크로소프트(MS)
(2) 인텔
(3) Coca Cola company 기업사회봉사
(4) 월마트
(5) IBM
4. 기업자원봉사자의 문제점
1) 인적, 물적 재원의 부족이다.
2) 기업의 자원봉사 운영과정상 문제점이 도출되고 있다.
3)
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SK Telecom은 구성원들에 대한 지속적인 교육과 홍보 등을 통해 구성원들이 현장에서 고객 서비스를 실천할 수 있도록 적극 육성하고 있다.
한편, 직원들의 고객중심경영 실천의지를 바탕으로 회사의 모든 업무 Process를 고객중심적으로 재구축
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경영사례 연구 목적 및 회사 소개
1. 경영사례 연구 목적
2. SK Telecom 소개
II. 新 가치경영과 경영사례
1. 추진 배경
2. 新 가치경영 추진체계
3. 新 가치경영 추진원칙
4. 新 가치경영 실행전략
III. SK 텔레콤의 경영사례
1. 지식
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SK Manship에 부합하는 사람
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.
선발 과정
서류전형
지원자의
경력사항 및 자격사항
등을 종합적으로
고려하여 평가
SK 종합 적성검사
SK텔레콤이
요구하는 기초자질인
패기, 경영 지식, 사교
자세, 직무수행 능력
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혁신
4) 도전적 조직문화 형성
5) 조직간 관계
* 삼성전자의 변화 실행
4. 효과성 산출물
Ⅳ. 삼성 case가
우리 기업에 주는 시사점
1. 기업소개
2. 윤리경영의 중요성
3. SK의 기업문화와 윤리경영
4. 삼성과 SK 비교
5. 시사점
- 별
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SK에너지 소개
(1) 개요
(2) 이념
2. 산업 환경 분석
(1) 5 Force Model
(2) 산업 동향
(3) 경쟁 현황
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. SK에너지 지속가능경영
(1) 독자경영체계 구축
(2) 안정적
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SK의 조직 구조
1. SK의 경영방식
2. SKMS의 실천방안
3. SK의 조직도
4. SKMS를 통한 효과적인 조직운영 방안
Ⅴ. 노키아의 조직 구조
1. 조직변화의 원인과 구조조정
1) 조직변화의 원인
2) 구조조정
2. 조직변화 내용
1) 사람을 소중히 여기는
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경영 토대를 마련하는데 기여하고 있다.
SK주식회사는 협력회사와의 상호협력 체계 강화를 위해 동반성장협의회를 구성하여 운영하고 있다. 동반성장협의회는 구매담당, 윤리경영담당, 재무담당, ITS혁신담당으로 구성된다. 매월 체결된 동반
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