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주의해야 하는가?
1) 도요타 경영위기에 직면한 위험요소
2) 도요타가 주시해야 할 시사점
3. 당신은 상위 마케팅 관리자에게 어떤 충고를 할 것인가?
마케팅 관리자들은 마케팅에서 무엇을 확실히 해야 하는가?
Ⅳ. 출처
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회사격인 아모레퍼시픽의 인지도가 낮기 때문에 인지도를 높일 필요가 있다. 현재 라네즈의 미국진출의 가장큰문제점은 인지도 낮고 정확화한 마케팅이 없다는 것이다. focus&target marketing이 안되어 있기 때문이다. 백화점입점도 시급하다. 현
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내용
2-1. 아이템의 특성
2-2. 핵심기술
2-3. 시장규모
2-4. 경쟁업계 현황 및 틈새시장 공략
2-5. 위험요소분석 및 대응전략
2-6. 향후 추진계획
Ⅲ. 소요자금 및 조달계획
Ⅳ. 손익분기점
Ⅴ. 설문지 및 설문조사결과
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업체간의 전략비교분석 <사례조사> -4-
(1) 토종 대형할인점 성공사례 - 이마트 -4-
(2) 외국계 대형할인점의 실패사례 - 월마트·까르푸 -4-
- 월마트 -5-
- 까르푸 -6-
(3) 이마트와 월마트 비교분석 -6-
(4) 외국계 대형할인점의 성공
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자기가 영문이력서나 소개서등을 쓸 수 있는 학생이라면 상기 사이트에 한번 보내보는 것도 괜찮을 것이다. 서론
1. 검색엔진
2. 포탈사이트의 사용목적
3. 우리나라의 네이버
4. 세계의 구글
5. 구글에 대한 분석
6. 야후의 과거를 쫓고
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마케팅 전략으로 마침내 모토로라를 이길 수 있었다. anycall의 성공요인은 제품의 성능, 디자인, 마케팅 전략도 아닌 소비자의 욕구를 정확하게 파악하고 그에 부응하는 기업 본연의 자세였다. 글로벌 브랜드 모토로라의 자만의 결과는 현재
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마케팅 전략
구 분
내 용
표적시장
10∼30대 남성
서비스 개념
이발소와 미용실의 장점을 모아 남성들이 편안히 자신의 개성을 표출할 수 있는 남성전용 공간 확립
상 표
푸른 바다에 떠 있는 돛단배 → 시원하고 깔끔한 인상
서 비 스
1회성 서
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업체별 점유비율 변화
3. 대형업체의 과점화와 경쟁가속화
4. 무점포소매업의 확장 가속화
2> 유통산업 전망과 여건
1. 유통환경 변회 전망
2. 업체별 유통산업 전망과 여건
3. 국내 할인점 현황
Ⅳ결론
Ⅴ참고자료
1>유통업체 브랜드(Priv
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마케팅의 패러다임
제 3절. 백화점의 채널 다변화와 사업 확장
1. 백화점의 다각화
2. 백화점 업체의 시장 확대 전략
3. 탈물판, 탈점포의 전략
제 3 장. 백화점의 채널 다변화 사례 분석
제 1 절. 구미 백화점의 사례 분석
1.구미
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마케팅 전략이 있다면..
⇒우선 ‘출근길 마케팅’이 있다. 양재, 명동, 종로점 등은 위치의 특성상 매주 1~2회 주변의 직장인을 위해 빵, 수프와 커피등을 나누어진다. 특히 종로점의 경우, 주변의 학원 수강생들에게 아침 간식거리를 제공한
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