|
하나투어와 모두투어는 자신들의 만의 독특하고 적극적인 마케팅과 자신들만의 프로세스를 통해 국내 여행업계에서 가장 대표적인 입지를 차지하고 있으며, 큰 수익을 올리고 있다.
하나투어와 모두투어의 비교분석에서 알 수 있듯이 두 여
|
|
|
HANATOUR 소개
93년 “국진 여행사”로 설립
95년 “순수 홀세일러 선언”
96년 “하나투어” 상호변경
98년부터 현재까지 부동의 업계 1위
2000년 코스닥 상장
20개의 해외법인 , 16개의 자회사보유
.
.
.
공동 마케팅
하나투어 + 캠퍼
|
|
|
하나투어 홈페이지
에이블씨엔씨 홈페이지
네이버 금융
기획재정부 주요경제지표 통계 자료
KDB 산업은행 조사분석부 동향분석 자료
HMC 투자증권 기업·산업분석 자료
동양증권 종합시황/리서치
키움증권 홈페이지
한국콘텐츠진흥원
|
|
|
우하는 가장 큰 부분이라는 특징이 있다. 이러한 특성에 비하면 하나투어의 고객불만율은 0.14%로 최저 수준에 불과하며, 하나투어는 지속적인 개선활동을 통해 불만율 \'0\' 포인트에 도전하고 있다. 이를 위해서는 복잡하고 다양한 여행의 구
|
|
|
상품으로 이것을 직접 구입한다는 것이 매우 어렵기 때문에 여행업이나 여행업의 유통경로를 통해서 구입하는 것은 고객의 입장에서 매우 편리하다. 이런 점에 착안하여 하나투어는 다음과 같은 독자적인 유통경로를 개발하여 차별화하였다
|
|
|
하나투어
앞서 손익계산서 분석에서 살펴보았듯이 하나투어는 수익률이 지속적으로 하락하는 추세이다. 세부적인 사항으로 보면 지급수수료가 매우 높아지는 것을 볼 수 있는데 이는 전국 여행 상품 판매 대리점에 지급하는 지급수수료율의
|
|
|
영활동을 하고 있다. 상품의 판매에 상당히 유리하게 작용하기 때문이다.
여행업체들의 경우에도 고객들은 다양한 여행지에 대한 정보를 원하기 때문에 SNS를 통해서 이러한 정보를 제공하고 있다. 하나투어는 애플리케이션을 통해서 고객들
|
|
|
■ 목 적
강의를 통해서 동기부여에 대한 이론적인 내용을 숙지하고 실무에서는 어떻게 동기부여가 되고 있는지 조사하여 이론과 실무의 균형적인 시각을 갖춤.
■ 조사대상 선정동기
- 업계 1위의 하나투어지만 여타 직종에 비해 실제 연
|
|
|
투어 기업소개
2. 하나투어 기업핵심역량
3. 하나투어 성공요인
4. 기업환경분석
(1) 외부환경분석
(2) 내부환경분석
5. 하나투어 SWOT분석
(1) SWOT분석
(2) SWOT분석에 따른 전략제안
6. 하나투어 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Posi
|
|
|
투어 기업소개
2. 하나투어 기업핵심역량
3. 하나투어 성공요인
4. 기업환경분석
(1) 외부환경분석
(2) 내부환경분석
5. 하나투어 SWOT분석
(1) SWOT분석
(2) SWOT분석에 따른 전략제안
6. 하나투어 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Posi
|
|
메뉴펼치기
