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조직발전의 목적
II. 조직발전의 과정
1. 조직진단
2. 실행개입
3. 평가
III. 조직발전의 기법
1. 감수성 훈련
2. 작업집단의 발전
3. 과정상담
4. 태도조사 환류기법
5. 관리망훈련
IV. 조직발전의 문제점과 성공요건
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성공적으로 정착되기 위해서는 정보기술과 인프라 그리고 기업문화의 정합성(fit)을 강조하고 있으며, 학습조직의 구축에 있어서도, 비전, 전략, 구조, 문화들과의 연계와 통합을 강조하고 있다.
결론적으로 지식경영과 학습조직은 전혀 별개
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와 목표관리 (1999, 조윤형, 범한출판사)
2. 목표관리 실행메뉴얼 (1997, 한국능률협회)
3. 방송통신대학 교재 (인적자원관리), (경영조직론)
4. 네이버 지식in 및 개인Blog 1. 목표관리기법(MBO)의 정의
2. 목표관리기법(MBO)의 의의와 특징
3. 목
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조직발전의 성공요건
① 객관적인 조직진단을 위하여 가급적 외부의 전문가를 초빙하는 것이 필요하다.
② 개혁을 요구하는 조직내외의 압력이 있어야 하며 개혁의 분위기가 조성되어야 한다.
③ 조직발전은 조직의 최고관리층으로부터 착
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결정
Ⅵ. 직무평가(직무수행평가, 업무평가)의 평가기준
Ⅶ. 직무평가(직무수행평가, 업무평가)의 평가과정
1. 직무명세서(Job Inventory) 만들기
2. 직무기술서(Job Description)
Ⅷ. 직무평가(직무수행평가, 업무평가)의 평가기법
참고문헌
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