|
고노스케가 2027표로 1위 모리타는 1453표로 3위에 올랐다. 아마도 세계제일의 가전기업 마쓰시타를 창업하고 일본적경영의 기틀을 만든 장본인이라는 공로를 인정한 것일 것이다. 다만 90년대 이후 일본경제가 장기불황에서 빠져나오지 못하고
|
|
|
일본적 경영의 명암(노동진,도서출판 식정,1993)
3. 마쓰시타의 리더쉽(JOHN P. KOTTER/김원석 외,노보,1999)
4. 핸리 포드에서 정주영까지(문원택 외,한국언론자료간행회,1997)
5. 마쓰시타 고노스케의 인덕경영(에구치 가쓰히코/홍영희,더난출판사,2000
|
|
|
마쓰시타 그룹은 철저히 계승하고 있다고 한다.인덕이란?
• 인덕이란 올바른 인간관을 자각하고 여러 사람의 지혜를 모으며 철저하게 순수한 마음으로 행동하는 것을 말함.
• 마쓰시타 고노스케는 이러한 인덕경영으로 성공할
|
|
|
경영의 神 마쓰시타의 위기 극복 전략
(이우광 기자, 동아일보, 2019년 1월)
https://dbr.donga.com/article/view/1203/article_no/1433/ac/magazine
2. ‘인간 경영의 창시자’ 파나소닉 창업자 마쓰시타 고노스케 리더는 ‘때문에’라 하지 말고 ‘덕분에’라고 말
|
|
|
나쓰메 소세키(夏目漱石 1867-1916)
20. 시부사와 에이치(澁澤榮一 1840-1931)
21. 이시하라 간지(石原莞爾 1889-1949)
22. 마쓰시타 고노스케(松下幸之助 1894-1989)
23. 도코 도시오(土光敏夫 1896- 1988)
24. 모리타 아키오(盛田昭夫 1921-1999)
|
|
메뉴펼치기
