|
고노스케가 2027표로 1위 모리타는 1453표로 3위에 올랐다. 아마도 세계제일의 가전기업 마쓰시타를 창업하고 일본적경영의 기틀을 만든 장본인이라는 공로를 인정한 것일 것이다. 다만 90년대 이후 일본경제가 장기불황에서 빠져나오지 못하고
|
|
|
마쓰시타 고노스케와 일본식 경영'이라는 주제를 받았을 때는 그에 대한 정보가 전혀 없었기 때문에 어떻게 준비해야 할지 막막했다. 게다가 같은 조원이 취업을 하면서 발표자료를 혼자 준비해야 했기에 어디서부터 시작해야 할지 정말 난
|
|
|
마쓰시타 고노스케의 경영이념 (마쓰시타 고노스케 약력, 마쓰시타 철학, 일본식 경영 성공요인, 마쓰시타 전기, 마쓰시타 성장기, 마쓰시타 창업, 마쓰시타 은퇴, 마쓰시타 정신, 마쓰시타 일본식 경영한계)
마쓰시타 고노스케의 경영이
|
|
|
마쓰시타 그룹은 철저히 계승하고 있다고 한다.인덕이란?
• 인덕이란 올바른 인간관을 자각하고 여러 사람의 지혜를 모으며 철저하게 순수한 마음으로 행동하는 것을 말함.
• 마쓰시타 고노스케는 이러한 인덕경영으로 성공할
|
|
|
고노스케 나의 이력서) / 김정환 역
- 마쓰시다의 리더십 - John P. Kotter
- (마쓰시타 고노스케의) 인덕경영 - 강구극언
- 할리데이비슨코리아 http://harley-korea.com
- 국회도서관 http://www.nanet.go.kr/
*목차
*마쓰시타
Ⅰ. 마쓰시타 들어가기
1. 회사소개
|
|
 |
경영에 있어서도 과거에는 미국은 미국식 일본은 일본식을 중시했으나 21세기는 서로의 장점을 혼용하는 시대가 된다.
재벌에 대한 국민인식도 혁신해야 한다. 어느 서울대 교수는 재벌에 대한 국민의식의 혁신 없이 한국이 선진국이 되는 것
|
|
 |
일본식 원자로형과 한국식 원자로형의 차이점 (일반 전공 질문)
24. 종단임피던스 케이블 효율화에 대해 설명해주세요. (일반 전공 질문)
25. 1차측 수질관리 및 크러드 제거방법을 답해주세요. (일반 전공 질문)
26. 변압기 점검 시 측정방법에
|
|
 |
마츠시타 전자산업(1966) 등을 중심으로 일본의 전 산업, 특히 최근에는 서비스기업까지 확산되고 있다.
2/ 분임조의 운영
분임조를 편성하는 방법에는 아래의 그림과 같은 세 가지가 있다.
분임조의 편성방법
수직형: 최고경영층, 중간관리층
|
|
메뉴펼치기
