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조직에서 TQM 방식으로 조직을 관리할 필요성>
비영리조직에서 TQM 방식으로 조직을 관리할 필요성에 대해 Martin은 다음의 세가지를 지적하고 있다.
첫째, 사회복지기관은 클라이언트, 일반대중 및 후원자로부터 신뢰를 확보하기 위해 이용자
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사회복지조직의 개념
2. 사회복지조직의 특성
1) 인간봉사조직
2) 사회복지조직의 특성
3. 사회복지조직 관리
1) 목표에 의한 관리(MBO : Management by Objectives)
(1) MBO 기법의 중심 개념
(2) MBO 기법의 활용
(3) MBO 기법의 기본전제 3가지
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기법(TQM)의 적용가능성에 관한 고찰: 사회복지조직 관리 및 평가를 ㅇ위한 새로운 패러다임, 최재성, 1997 Ⅰ. 서론
1) 연구목적
Ⅱ. 본론
1) 총체적 품질관리(TQM : Total Quality Management)
(1) 개념
(2) 사회복지기관에서 TQM도입이
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조직에도 적용되기 시작했다. 사회복지조직도 최근 클라이언트의 삶의 질이 강조되면서 서비스의 질적 향상을 위한 관리이론과 기법을 적극적으로 활용될 필요가 있다는 인식이 확산되면서 미국과 캐나다의 아동을 위한 재가복지 및 지역사
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사회복지조직에서의 적용
- 사회복지조직의 내부적 특성을 잘 설명하고 상황과 환경의 중요성을 강조한 측면에서 사회복지조직에 적용가능성이 크다고 할 수 있음
8. 조직군생태학 이론
1) 개념 : 조직과 환경과의 상호작용을 전제로 하나 조
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조직운영과 서비스의 지속적인 개선을 통해 양질의 서비스를 산출하여 조직의 경쟁력을 증대시키고, 이를 위해 전 조직구성원들이 참여하며 노력하는 관리체계
(2) 사회복지기관에서 TQM도입이 필요한 이유
- 클라이언트, 일반대중 및 후원자
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조직에도 적용되기 시작했다. 사회복지조직도 최근 클라이언트의 삶의 질이 강조되면서 서비스의 질적 향상을 위한 관리이론과 기법을 적극적으로 활용될 필요가 있다는 인식이 확산되면서 미국과 캐나다의 아동을 위한 재가복지 및 지역사
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사회복지조직 실무자의 사기 진작 책임성
책임성의 유형
프로그램 개발의 책임성
프로그램 효과성의 개념
사회복지서비스의 공급구조
비영리조직의 특성 ( Salamon & Anherier )
비영리기관의 본질적 문제점
서비스의 공통적인
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조직을 이해하는데 도움을 주며, 한국사회복지기관의 준공공적 특성을 잘 설명하고 있다. 그러나 제도과정을 명확히 서술하지 않고, 제도화된 규칙을 적용한 결과에 대한 언급을 회피하고 있어 구체적인 조직 관리의 원칙을 도출할 수 없는
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조직에도 적용되기 시작했다. 사회복지조직도 최근 클라이언트의 삶의 질이 강조되면서 서비스의 질적 향상을 위한 관리이론과 기법을 적극적으로 활용될 필요가 있다는 인식이 확산되면서 미국과 캐나다의 아동을 위한 재가복지 및 지역사
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