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가격에 대한 전략적 인식이 필요
□ 가격결정에 있어서의 전략적 접근 필요
1. 가격의 전략적 역할
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□ 가격결정권에 있어서의 변화(구매자-제조업자-유통업자)
□ 마케팅 전략의 일
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동일한 가격결정권을 갖기 어렵거나 권력의 차이가 있어 균형가격이 한쪽에게 너무 불리하게 형성될 가능성이 높을 때나 일방을 법적으로 보호해야 할 필요가 있을 때 가격하한제를 적용하고 있다.
가격하한제의 효과
시장균형가격이 하한
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진통이 있을 것이다.
―우리나라와 중국을 비교하는 것은 말도 안 된다. 우리나라는 소국 개방경제이고, 중국은 대국이며 개방과 폐쇄가 뒤섞인 혼합경제다. 소국경제는 시장에서 가격결정권을 갖기 어렵지만 중국 같은 대국은 상당한 가격
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가격결정권을 갖기 어렵지만 중국 같은 대국은 상당한 가격결정권을 행사할 수 있다는 것이 결정적인 차이다.
우리 기업의 중국 진출은 크게 4시기로 나눌 수 있다. 첫 번째 시기가 86 서울 아시안게임 이전으로 이때는 주로 홍콩을 통해 중국
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가격의 경우 일정한 할인율에 의해 정해져서 공급된다. 하지만 옥션의 경우 가격결정권이 고객에게 있다고 할 수 있다. 한 제품에 대해 여러 고객이 입찰을 할 경우 그 만큼 높은 가격에 제품이 팔리는 것이고, 고객이 한 사람 밖에 없다면 싼
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