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가든’과 甲의 상호 ‘원조장수가든’은 일반인이 확연히 구별할 수 없을 정도로 유사하므로 오인가능성이 인정되고, 불과 100미터에 불과한 동일한 영업지역에서 갈빗집이라는 동종 영업을 하고 있으므로 사회통념상 甲의 부정한 목적과 이
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가든\'
4) 일본시장 내 유통전략
3. 해결방안
1) 일본시장에서의 소주의 판매전략
2) 전통적인 주류유통과의 관계
3) 현지화에 성공한 제품의 역수출
Ⅲ. 결론 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 진로의 일본시장마케팅 성공요인 및 강점.
2. 문제점
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가든홈페이지 http://www.jinrogarden.co.jp
삼성경제연구소 http://www.sericon.seri21.org
LG 경제연구소 http://www.lgeri.com
진로소주의 일본시장 마케팅전략 및 성공요인에 관한 연구 - 양광호(1999.02)
진로 Japan의 성공적인 마케팅 전략 - 이수형(1994)
글로벌
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가든에 주문 배달까지 처리해주는 DAL를 마련한 데 비해, 미국에서는CIC 자체 내에서 바로 주문 배달까지 이뤄지는 방식을 취했다는 점이다. 이것은 도미노피자의 의지라기보다는 나라별로 활성화된 쌍방향 테크놀로지 환경이 좌우하는 탓이
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가든 서비스는 결국 대중성 확보에 한계를 갖고 있기 때문에 애플
역시 점진적인 개방으로 전환할 것이라 예상된다.
*참고문헌
- 정보통신정책연구원, ‘디지털 컨버전스 기반 미래연구’, 2010
- 장석권, ‘개방형 IPTV 생태계를 위한 원칙과 상
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가든파이브’ 라 불리는 동남권 유통단지에는 약 천 명도 안 되는 상인들이 입점 날짜만 기다리고 있을 뿐 나머지 상인들은 상권이 위축된 채 청계천 주변의 상가를 껴안고 이러지도 저러지도 못하고 표류하고 있다는 것이다.
3. 청계천 특수
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