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(Effecutal Approach)
(3) 실현접근법의 5가지 원칙
① 감내할만한 손실 (Affordable Loss)
② 가용수단 (Bird-in-hand)
③ 열정적 결합 (Crazy Quilt)
④ 우발성의 활용 (Lemonade)
⑤ 경영자 주도성 (Pilot-in-the-Plane)
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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가용수단’(bird in hand), ‘열정적 결합’(crazy quilt), ‘경영자 주도성’(pilot in the plane)을 바탕으로 분석할 것이다.
조 게비아와 브라이언 체스키의 창업 이야기는 이러한 실현접근법의 원칙들이 어떻게 실제로 적용되었는지를 잘 보여준다.
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가용 수단 (Bird in Hand)
1) 가용 수단의 특징
2) 가용 수단의 장점
3) 가용 수단의 문제점
3. 열정적 결합 (Crazy Quilt)
1) 열정적 결합의 특징
2) 열정적 결합의 장점
3) 열정적 결합의 문제점
4. 경영자 주도성 (Pilot in the Plane)
1) 경영자 주도성
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가용수단(Bird in Hand)
3) 열정적 결합(Crazy Quilt)
4) 경영자 주도성(Pilot in the Plane)
3. 에어비앤비의 창업 과정을 실현접근법의 네 가지 원칙으로 분석
1) 감내할 만한 손실(Affordable Loss)
2) 가용수단(Bird in Hand)
3) 열정적 결합(Crazy Quilt)
4) 경영
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영감을 제공하는 사례로 자리 잡았습니다. <목 차>
1. 에어비앤비 창업 배경
2. 감내할 만한 손실 원칙의 적용
3. 가용수단 원칙과 자원 활용
4. 열정적 결합의 역할
5. 경영자 주도성의 중요성
6. 에어비앤비의 혁신적 비즈니스 모델
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