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태도
: 자신과 어느 직원보다도 기관의 성장과 발전이 더 중요하다 1. 사회복지행정가에게 필요한 지식
- 사회복지행정가의 기본요소
- 사회복지행정가의 지식
2. 사회복지행정가의 기술과 상호관계
- 사회복지행정가가 갖추어야할 기
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가치와 필요성
1) 사회복지행정의 주요가치
2) 사회복지행정의 필요성
3) 선별주의와 보편주의 관점의 사회복지행정의 가치
3. 사회복지행정의 과정
1) 기획(Planning)
2) 조직(Organizing)
3) 인사(Staffing)
4) 지시(Directing)
5)
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가기준, 절차, 특성, 장단점 등에 대한 지식을 갖추어 평가과정에 능동적으로 대처하며 새로운 관리 및 평가기법에 대한 지식도 습득하여 필요한 시기와 장소에서 그 기법을 유용하게 이용할 수 있어야 함
02. 사회복지행정가의 기술과 상호
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기술개발용이)
네트워크 조직의 설계와 운용(부문아웃소싱,시너지효과,네트워크 구축)
자율적 작업조직의 도입배경은, 조직유연성의 증대이다.
권력의 관여중, 강제적조직이란,강제수용소, 교도소, 정신병원등이다.
상호수혜조직이란,(정당,
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가의 지식과 기술, 태도
1. 사회복지행정가에게 필요한 지식
- 사회복지행정가의 기본요소
- 사회복지행정가의 지식
2. 사회복지행정가의 기술과 상호관계
- 사회복지행정가가 갖추어야할 기술 특성(NASW 미국사회사업가협회)
3. 사
사회복지행정론 발달, 유형 이념, 개념, 이론, 이념, 접근방법, 발달, 사회복지조직의 구조, 유형, 사회복지행정가의 지식, 기술, 태도,
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