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생산 직원이 신제품 개발과정에 참여하고, 또한 시장에 출시되는 신제
품 개발을 촉진시킬 수 있는 공장의 역할을 강화하기 위한 생산전략이
수반되어야 한다는 점이다. * 가치사슬혁신을 위한 생산운영부문의 역할
Ⅰ. 혁신적인 공장
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혁신과 항공기
Ⅷ. 산업기술혁신과 문화산업
1. 컨텐츠의 창작과 소비패턴이 앞으로는 현실을 재창조한 가상현실의 환경 속에서 환상(판타지)을 중시하는 방향으로 변모할 것으로 전망됨
2. 가치사슬별로 연계되는 CT의 개별 요소들도 각
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운영체계의 변화 야기
4) 물류 서비스의 저가격 - 고품질화에 대한 요구 확대
저렴한 비용으로 실시간 운송, 개품단위 배송, 즉시 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 선행연구 조사
1. 물류 개념의 변화
2. 디지털 환경과 E-SCM
3. SCM과 E-SCM의 비교분석
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생산해야 할 것이며, 급변하는 환경변화에 새롭고 상상력 있으며, 모두가 만족 할 수 있는 일들을 해내야 할 것이다. 기업을 경영함에 따라 핵심역량경영은 꼭 필요한 경영방법인 것 같다.
9. 참고자료
LG 경제 연구원 (http://www.lgeri.com)
‘경
핵심역량 개념, 정의 경영, 핵심역량 정의, 개념, 경영, 고려사항, 파악, 특징, 확보, 사례, 효과적인 방안, 마케팅 관리, 역할, 기법,,
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혁신
2. 미래가치의 제고
3. 파트너십 구축
4. 정보공개
5. 시장원칙
6. 업무체계화
7. 사회공헌
Ⅳ. 사례
1. 국외
2. 국내
1) 삼성전자
(1) 리사이클링 운동
(2) 협력업체 지원
(3) 녹색경영운동
(4) 자연보호부문
(5) 사회복지부문
(6) 문
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