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고 또 수정했는지 셀 수가 없다.
2주간의 짧은 기간에다 교수님께서 말씀하셨듯이 관리실습의 특성상 병원으로부터 많은 정보를 얻을 수 없어서 뭔가 부족한 듯한 실습이기는 했지만 그래도 짧은 기간 책으로만 배운 내용을 조금이나마 현실
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간호부와 간호단위 간의 연계로 인해 효율적인 인적자원의 활용이 필요로 한다. 먼저 간호부와 간호사간의 갭을 없애는 방안을 생각해 보면 간호부 회의 때 관리자급인 수간호사 뿐만 아니라 일반 간호사도 참여를 시켜 관리자의 입장이 되
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맞추기
교육일 / 휴가 신청일 / 나이트 / 오프 미리 입력
교육은 데이로 간주해 전날 나이트와 이브닝 피하기
DDDD, EEEE는 최대한 피하기
고연차와 저연차의 역량 차이를 고려해야 함. 적절한 배치 필요. 트레이닝 중인 신규 간호사가 나이트 근
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리더십 모형
2) 구성원 성숙도
(2) 본인이 속한 간호조직 구성원 조사
1) 간호조직 구성원의 특징
2) 구성원의 성숙도 조사 방법
(3) 허시와 블랜차드의 상황모형을 활용한 구성원의 성숙도 분석, 지도자 행동유형, 현재 지도자와 비교
1) 허
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간호관리학』 현문사, 2010
이상미 외 『간호지도자론』 한국방송통신대학출판부, 2010
김희영, 『보건행정』, 정훈사, 2015 Ⅰ서론
Ⅱ본론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형이란?
-리더십의 유형
⑴지시적 리더
⑵설득적 리더
⑶참여적
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외, 간호관리학 총론, 수문사 p.376-388
2001 김인숙 외, 최신 간호관리학 현문사 p.194-197 1. 개념
2. 목적
3. 직무수행 평가의 유형
4. 직무수행평가상의 오류
5. 직무수행평가제도의 활용 및 문제점
6. 직무수행평가의 구성요소
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리더십 : 허시와
블랜차드의 상황이론을 중심으로. 나사렉대학교 신학대학원 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 허시 블랜차드 상황모형의 4가지 리더십 유형
① 지시형 리더십
② 설득형 리더십
③ 참여
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간호관리학 - 엄영희 외 공저, 수문사, 2014
2013년도 한국의료질향상학회 가을학술대회 연제집 - 오전퇴원 완료율 향상, 건국대학교, 유영범 외 20명
[논문] 조기입원 및 전일퇴원예고제향상을 위한 개선활동 - 최성애, 가을학술대회, Vol.2009 No.3,
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간호실무지침 개발』, 병원간호사학회, 임상간호연구(Journal of Korean Clinical Nursing Research), 31~41쪽, (2015). 1 팀구성
2 주제선정
3 문제분석(지표설정)
4 조사와 현황파악(지표측정)
5 조사결과분석
6 standard 설정
7 개선활동&계획수립
8 수행
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실습을 하면서 간호사의 업무 환경이 너무나 비 인간적이기 때문에 간호사의 삶의 질이 떨어진다는 간호과정을 적용한 적이 있었다. 그때는 바쁜 환경 속에서 간호사의 업무환경 개선이 가장 우선이라고 생각했는데 지금은 직원교육과 함께
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