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신홍철, “전략적 관점을 강조한 관리회계” 김효석, “디지털 시대의 경영정보시스템” 김영천, "전략적 인적자원관리 실행과 조직유효성간의 관계" 서론 본론 1. 경영통제 2. 경영통제시스템 3. 경영통제시스템의 활용 결론
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신홍철, “전략적 관점을 강조한 관리회계” 김효석, “디지털 시대의 경영정보시스템” 김영천, "전략적 인적자원관리 실행과 조직유효성간의 관계" 서론 본론 1. 경영통제 2. 경영통제시스템 3. 경영통제시스템의 활용 결론
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역할을 해야 한다. 목표와 비전을 제시하고 기준을 설정해 주되 중간관리자들에게 책임과 권한을 부여해야 한다. 지식사회에서 리더십은 전략적 목표는 무엇이며 그것을 달성하기 위해 종업원들이 책임져야 할 일은 무엇인가를 제시해 주는
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간호사 또한 할 수 있지만, 의사만이 시술할 수 있다는 규정에 따라 환자는 의사가 오기만을 기다려야 한다. <보기> ㄱ. (가)는 관료제의 위계 서열화로 인한 문제를 지적하고 있다. ㄴ. (가)는 관료제 아래에서 나타나는 인간 소외 현상을
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역할을 맡게 된다. 카르텔조사단은 기업간 경쟁을 봉쇄하는 각종 담합을 적발하고 시정하는 기능을 수행할 예정이다. 이와 함께 새로운 행정수요에 대응하기 위한 전담팀들도 신설됐다. 특히 최근 관심을 모으고 있는 마이크로소프트 사건
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단위의 네트워크 강화방안”. 인하대학교 산업경제연구소.노동부. 지역사회복지론 2판 학지사 오정석, 류진석 / 주요내용 요약참조, 2003 김범수(2006), 21세기 지역사회복지론, 홍익재. 최일섭 류진석(2004)지역사회복지론, 서울대학교 출판부. 성
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관리기능 특별봉사기능 (시설물 유지) (상담, 양호) 간접 학생 직접 * 장학의 유형 선택장학 - 목적 : 장학의 개별화 전통적 장학(장학) 자기장학 임상장학 - 교수의 전문성 제공. 교수능력↑ 동료장학 학급단위 장학 부담×, 예리한 곳까지 지적
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중간관리자 3) 최고경영자 II. 경영자의 유형 1) 라인과 스탭관리자 2) 직능관리자와 전반관리자 3) 행정관리자와 경영관리자 III. 경영자의 분류 1) 소유경영자 2) 고용경영자 3) 전문경영자 IV. 직급별 경영자 의무의 중요성 1)
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