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이 직무만족에 영향을 미치며, 간호사는 수간호사와 간호감독의 지도성이나 관리자와의 상호작용을 긍정적으로 지각할수록 직무만족이 높다고 하였다.
4)김영순(1993) : 수간호사의 리더십 유형 중 I형(높은 권위)하에 있는 간호사들이 소진경
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■ Duty별 수간호사 업무
1. 낮번 ( Day Duty ) 수간호사의 업무
2. 저녁번 ( Evening Duty ) 수간호사의 업무
■ 수간호사 리더십 유형
1. 리더십의 정의
2. 특성이론
3. 행동 이론
1) 2원론적 관점
2) 3원론적 관점
4. 상황이론
1) 상황적합성
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간호사 리더십 역할 도구 -「27인의 리더십을 배우자」신완선 물푸레 1999 <서론>
Ⅰ. 사례 연구의 필요성
Ⅱ. 문헌 고찰
<본론>
Ⅰ. 수간호사의 역할
Ⅱ.상황적 리더십 이론에 대한 고찰
1) 상황적 리더십 이론이란
2) 상황적 리더쉽
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간호사 리더십, 한언, 2013
장금성, 이명하 저, 최신 간호관리학, 현문사, 2009
윤종록, 장재식 저, 병원경영학, 형설출판사, 2012
Lawon Robert Burns, DElizabeth H.Bradley 외 1명 저, 김한중 외 2명 역, 병원조직관리론, 박영사, 2013
한국방송통신대학교 편집
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리더십
서론
○ 리더십
- 전문간호사(Advanced Practice Nurse, APN)의 핵심능력
변화를 효율적으로 관리하는 능력
변화속에서 타인을 임파워시키는 능력
정책입안 과정에 영향을 미칠 수 있는 능력
1. 전문간호사의 리더십 영역
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