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4. 지도자의 행동 스타일
Ⅲ. 결 론
참고문헌
<함께 제공되는 참고자료파일>
참고자료1.허쉬와 블랜차드의 성숙도 이론.hwp
참고자료2.맥그리거의 X-Y이론.hwp
참고자료3.맥그리거의 X-Y이론 (2).hwp
참고자료4.간호지도자론.hwp
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간호관리학. 수문사
은하출판사편집국(2011). 간호지도자론, 은하출판사 1. 동기부여의 개념
1-1. 동기부여의 기법
1) 경제적 보상
2) 안정감
3) 사회적 지위
4) 직무의 매력성
5) 개인적 권한과 영향력
1-2. 맥그
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간호사의 직업성숙도를 향상시키기 위해 지도자의 현명한 선택과 판단이 필요할 것이라고 생각한다.
5. 참고문헌
이상미 외, 간호지도자론, 한국방송통신대학교출판부, 2005
남정걸, 교육행정 및 교육경영, 서울:교육과학사, 1991 1. 허시와
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간호학특론 (2014.2), 한국방송통신대학교, 2013.
2. 정경균외 4인, 보건사회학, 서울대학교출판부, 1998.
3. PEGGY L.CHINN 저, 김명자 역, 간호와 이론, 현문사, 2000.
4. Betty M.Johnson 저, 장성옥 역, 간호학 이론과 탐구의 입문, 군자출판사, 2004.
5. 박영임(
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간호지도자론> 2003. 예하미디어
ZNET KOREA (
http://www.zdnet.co.kr/itbiz/column/anchor/minupark/0,39035389,10038521,00.htm
)
<리더쉽의 의의> (
http://jobdahan.net/management
/8081)
*읽어주셔서 감사합니다. 1. 서론
2. 본론
(1) 맥그리거의 X-Y이론
1) X이론
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중간에 한 번 깨긴 했지만 수면시간은 5~6시간 정도로 비교적 깊게 잘 잤고 ‘입원 초기보다 개운한 잠을 잤다’라고 말하였다.
# 2. 영양결핍
간호과정
사정
주관적 자료
"입맛이 없어. 오늘 저녁 취소해주세요."
객관적 자료
ㆍ입원 전부터 입
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과제
한국은 동북아경제통합을 위해서 에너지 협력 및 철도 네트워크 구축 , 환경·사회·문화협력강화 등을 추진했지만, 주변국들의 적극적인 참여를 이끌어 내지는 못하여 구체적 성과가 미비한 형편이다. 특히, 역내 FTA추진과 관련해서는
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간호협회(2004). “자원봉사자를 활용한 경로당 건강증진사업: 광주시 노인의 건강수명을 높이기 위한 지역자원 활용”. 보건간호소식 제62호. 대한간호협회.
류상열(2005). “경로당 활성화 사업의 실태에 관한 사례연구”. 사회과학연구. 제14
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과제를 너무 늦게 올려드려 정말 죄송합니다.
올해 처음 사역을 시작하면서 한 주에 서너 번씩 가야하는 교회의 일이 너무 많고
체력도 딸리고, 정말 학교를 포기하고 싶을 만큼 힘들었던 학기였습니다.
그래도 드디어 이겨 냈구나하는 스스
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제4장 노인장기요양보험 시행에 따른 요양보호사의 문제점 및 전문성 향상 방안
제1절 요양보호사의 문제점
제2절 요양보호사의 전문성 향상 방안
제5장 결 론
제1절 연구 결과의 요약
제2절 향후 연구과제
<참 고 문 헌>
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간호사로서 가장 이루고자 하는 꿈은 실수 없는 완벽한 존재가 되고자 하는 것입니다. 아직은 많이 부족할 것입니다. 전문인으로서, 특히 간호사로서 부족함 없이 가장 만족할 수 있는 존재로서 완벽한 인재가 되어야 할 것입니다. 단 한 번의
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중간에 포기하지 않고 비록 천천히 갈지라도 거꾸로 가지 않는 사람이 될 수 있었습니다. 신규 간호사가 되어 힘든 시간이 있을지라도, 항상 긍정적인 생각으로 중간에 절대 포기하는 일이 없도록 하겠습니다.
4. 지원동기 및 장래 계획
[환자
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중간만 쓰자(잘 읽히게 쓰자)
면접관이 검증하려는 내용이 없도록 쓰자
1문장에 1개 내용만 들어간다(주어1, 서술어1)
능동형으로 쓰기(지원하게 되었습니다 X, 지원했습니다 O)
과장하지 말자
돈받고 일하는 곳이기 때문에 배운다라는 표현X&nbs
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과제와 해결방안에 대해 구체적으로 기술하세요. (과제 개요, 어려웠던점, 해결방법, 결과포함)
4. 최근 의료계의 이슈 중 중요하다고 생각되는 한가지를 선택하고 이에 관한 자신의 견해를 기술하세요.
5. 자신의 성격을 장점과 단점으로 나
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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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