|
간호사는 의료소비자인 환자와 가족을 대변할 수 있는 역할을 할 수 있게 된다. 물론 의료소비자로서 환자는 건강정보이해능력을 함양하여 자신의 건강관리 참여에 도움이 되는 정보를 이해하고 활용하며, 자신의 의료활동과 공유의사결정
|
|
|
간호이론의 정의 제시
2. 간호이론의 필요성에 관해 자신의 견해를 포함하여 기술
2] 매슬로의 동기 관련 이론 중 욕구위계론의 개요 및 단계별 설명과 예시를 제시하시오. 또한, 만성질환자 1인을 선정, 대면 혹은 비대면 방식으로 인구·사
|
|
|
간호의 메타패러다임과 관련된 내용 중 환경에 대해 기술하시오. 또한 환경의 하위영역에 대해 설명하고 각각의 예시를 제시하시오. (8점)
7. 로이(Roy)의 적응이론에서 제시한 적응양식(유형)에 대해 모두 설명하고 각각의 사례를 제시하시오.
|
|
|
사례관리 제공자에 따른 모형(Weil & Karls)
√ 일반 모형
사례관리자 개인의 사례관리를 수행해 나가는 것.
√ 일차적 치료 모형
일반모형과 유사.
√ 학제 간 팀 모형
사회복지사, 교사, 직업상담사, 간호사 등 여러 체계 간 팀을 구성, 팀 사례관
|
|
|
간호
- 영아의 담당의사 이름과 신생아실의 전화번호
- ‘신생아 전문의’, ‘환기’, ‘주입’, ‘보육기’와 같은 낯선 용어에 대해 설명
- 설명은 간단히 하고, 부모에게 질문할 기회 줌
- 시설에 대한 설명 책자 가족에게 제공
가장 중요한
|
|
|
사 사례
1. 연구문제Ⅰ
2. 연구문제Ⅱ
Ⅵ. 레포츠리조트 종사원의 직무만족도(업무만족, 직무만족) 조사 사례
1. 인구특성별 직무만족
2. 결혼여부에 따른 직무만족
3. 연령에 따른 직무만족
4. 직원 직급별 직무만족
Ⅶ. 비정규직근로
|
|
|
관리
Ⅶ. 간호학의 조직관리
1. 유형
1) 최고 관리자(Top nurse manager) - 간호부장, 이사
2) 중간 관리자(middle nurse manager) - 간호 감독, 과장
3) 일선 관리자(first - line nurse manager) - 수간호사, 책임간호사
2. 기술
1) 실무적 기술(technical skill)
2) 인
|
|
|
간호 팀 내에서 의견 차이나 업무 방식의 차이로 인해 발생하는 갈등이 해결되지 않고 내버려진다면, 이는 팀 내 긴장과 불만을 증가시키고, 결국 환자 관리의 질에도 영향을 줄 수 있습니다. 간호사들 사이의 원활하지 않은 커뮤니케이션과
|
|
|
관련한 분쟁도 증가하고 있다.
⑶ 전체 인구의 구성비 중에서 65세 이상 노년 인구가 7%를 넘으면 ( 고령화사회 ) 사회, 14%를 넘으면 ( 고령사회 ) 사회, 20%를 넘으면 ( 초고령사회 ) 사회라고 한다.
⑷ 사회 갈등의 원인을 잘 파악하여 긍정적으로
|
|
|
관리)
Ⅰ. 서론
Ⅱ.본론
Ⅴ. 보상관리
보상의 기본개념
임금관리
복리후생
내적 보상
Ⅵ. 유지관리
인간관계관리
직원 훈육
이직관리
노사관계 관
|
|
메뉴펼치기
