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동료들이 언짢은 일이 생기지 않도록 노력해야 할 것이다.
참고문헌
염영희 외 , 간호관리학(2014), 수문사, pp555~559 1. 갈등관리
2. 간호사와 간호사 간의 갈등
3. 간호사와 상사간의 갈등
4. 간호사와 타부서간의 갈등
-참고문헌
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갈등은 병원을 떠나고자 하는 이직의도로 이어지므로, 상호 관계에서 돌봄을 주고받는 것이 필요하다.
의료 환경 내 다양한 의료 인력들 중 간호사에게 가장 큰 영향을 미치는 관계는 간호 관리자와 동료 간호사와의 관계라고 할 수 있으므로
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간호관리자는 응급실의 소란을 막는 등 간호문제 상황을 해결했던 사례가 되었던 사건이었다.
위의 사례는 간호관리자가 간호조직 내에서 환자와 환자 보호자, 간호사 사이에 발생할 수 있는 어려운 문제를 처리하고 갈등해결의 단서를 제
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실제 간호사에게 어떠한 영향을 주었는지에 대해 보건교육의 즉각적 효과나 지식, 태도, 행위측면의 영향에 중점을 둔다. 사업의 단기목표에 도달하였는지 건강강화 행위는 증가하였는지, 질병은 초기에 진단되었는지 등의 즉각적 목표달성
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실제로 시간이 흐른 후 환자분께서는 간호사 선생님께 “버튼을 많이 눌러서 그런지 살짝 어지러운 것 같아요” 라는 말을 콜벨을 누른 뒤 하였고 이를 보았을 때 환자분에게 행하였던 협력으로 교육하였던 내용들은 성공적 이었다고 판단된
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