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감동, 지식경영 5부문의 조사를 진행했지만 지식경영 부분은 세종과 구학서의 공통점을 찾기 힘들뿐 아니라 사례를 찾는데도 어려움이 있어 결국 마지막 지식경영 파트는 제외시키기로 했다.
결과론적인 이야기이지만 그들이 쌓은 업적과
리더십 인재경영, 리더쉽 윤리경영, > (리더십,리더쉽,인재경영,윤리경영,창조경영,감동경영,세종대왕리더십,신세계구학서회장,리더십사례),
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Ⅰ.서론.
다른 사람보다 더 뛰어나려면 다른 사람보단 더 특별한 무언가가 있어야 한다. 세계화 시대에 기업이 다른 기업에 경쟁했을 때 좀 더 뛰어나려면 고객 감동 경영을 실천하여야 한다. 고객으로 인해 존재하는 기업은 고객이 최우선시
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감동
1. 고객감동, 왜 필요한가
2. 고객감동, 무엇이 다른가
3. 고객감동경영 사례
Ⅶ. 고객만족(CS)의 서비스품질
Ⅷ. 향후 고객만족(CS)의 방안
1. 경영혁신과 고객지향사고
2. 고객지향적 조직구조로의 전환
3. 고객지향적 관리방식의
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경영에 머물러서는 안될 것이다. 고객들의 진정한 감동은 \'당연한 솔루션의 획득\'에 있다기 보다는 \'기대를 넘어서는 만족\'에서 비롯되기 때문이다. 그러므로 \'고객감동경영\'보다도 한 발 앞선 \'고객일체화 경영\'의 개념으로 한발짝 더
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경영자이다.
IV. 고객감동경영
1. 고객감등경영의 의미
고객감동경영의 원칙은 외식업체의 제일선 종업원과 고객이 만나는 접촉점에서 발생하는 상황을 정확히 파악하여야 한다. 이것을 외식사업의 출발점으로 하며, 이를 위한 사고와 행동혁
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