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정주영과 그가 이끈 현대기업도 국내에서는 큰 성과를 이끌지 못하였다. 이때 정주영 회장은 세계로 도약을 해야겠다는 개척정신을 갖게 되었다. 대부분의 사업가들은 그들이 운영하는 회사가 어려운 위기에 처하면 극복할 방법을 찾기도 전
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그 기업의 가장 중요한 자산이라고 생각한다.
아무튼 그는 한마디로 정말 대단한 사람이다. 불가능한 일을 가능하게 만들고 어려운 일을 해내는 정주영회장의 모습과 현대. 그 두 가지가 우리나라의 사람이고 기업이라는 게 자랑스럽다.
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감상문 -
- 요약정리 -
상식을 깨라
거꾸로 보라
앞에서 가라
천천히 가라
위에서 보라
눈을 낮추어라
밖에서 보라
안을 보라
두 개로 만들어라
하나로 합쳐라
색깔을 칠하라
하얗게 만들어라
까맣게 만들어라
시각에 호소하라
청
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정주영 회장의 별명은 불도저. 그것은 한 번 마음먹은 사업을 무섭게 밀어 붙이는 추진력 때문인데. 1970년, 울산 모래 벌판에 세워진 조선소는 모두가 불가능 했다고 말한 사업이었다. 자본도, 기술도 없던 시절, 그곳에 조선소가 세워지리라
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회장의 생애와 경영이념, 한국경영사학회
◇ 김성수(1999), 아산 정주영의 생애와 경영이념, 한국경영사학회
◇ 설봉식(2005), 이건희 회장과 삼성의 국제경쟁력, 한국경영사학회
◇ 이호진(2008), 정주영 회장의 리더십에 대한 분석, 공주대학교
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정주영 회장 관련서적을 아주 인상 깊게 읽으며. 무에서 유를 창조한 정주영회장보다 뛰어난 OOO가 되도록 노력하겠습니다.
▶ 10. 우리 회사에 지원한 이유는 무엇이고, 당신을 채용해야 하는 이유는 무엇입니까?
[저의 가장 큰 성장은 미래나
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정주영회장이 말씀 하셨던 "해보긴 해봤어?" 와 "가장큰 기생충인 대충을 키우지 말자" 라는 소신을 가지고 어느곳이나 어디에서든 최선을 하게 된다면, 하지 못할일은 없다고 생각을 합니다.
제가 영업일을 하며 느낀 가장 큰 장점은 추진력
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정주영 회장 -
제가 고 정주영 회장을 존경하는 이유는 계획과 실천의 대가라고 생각하기 때문입니다. 많은 사람들이 실패할 것이라고 여기던 분야에서 근성과 실행력으로 지금의 대한민국을 이끄는 원동력을 만들었고, 국가적인 염원을 위
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할 수 있었습니다. 이러한 습관을 업무에도 적용하여 꼼꼼히 사전 정보를 수집하고 우발 상황까지 대비한 대안을 반영하여 계획을 수립함으로써 안정적으로 업무를 수행하는 사원이 되겠습니다.
[故 정주영 회장]
저는 열정적인 도전과 성과
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정주영 회장과 고(故) 이병철 회장의 지도력을 다룬 책, '이기는 정주영, 지지 않는 이병철' 이 그 책이었습니다. 어떤 역경에서도 남다른 도전정신과 긍정적인 마음으로 세계시장에 도전했던 정주영의 도전정신과 변화와 위기에 뛰어난 판단
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