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다.
3) 시사점
: 강점 집중은 자신감과 만족감, 그리고 참된 자기 평가를 가능하게 해 준다. 우리가 잘 할 수 있는 것을 명확히 알고 이를 활용할 때에 우리는 참된 성취감을 맞보게 된다. 우리의 강점을 활용할 때에 우리는 보다 성공적인 사
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의 일터에서 적용시킬 수 있을까? 아래의 질문들을 던져보자.
우리 조직원들의 강점은 무엇인가?
그들의 역할이 필요로 하는 강점들은 무엇인가?
조직원들의 강점이 그들의 역할과 얼마나 잘 맞아 떨어지는가?
우리는 어떻게 조직원들의
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강점.
2. 문제점
1) 집중된 제품의 현지화
2) 고가전략을 통한 '싸구려' 이미지 탈피
3) 일대일 전략인 '진로가든'
4) 일본시장 내 유통전략
3. 해결방안
1) 일본시장에서의 소주의 판매전략
2) 전통적인 주류유통과의 관계
3) 현지화에 성공한 제품
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1.도입
-우리의 팀을 강점집중의 시각으로 바라보기 시작할 때 주의해야 할 것은 팀의 강점은 구성원 개개인의 강점의 단순한 합이 아니라는 것이다. 우리는 팀 자체의 강점을 바라볼 필요가 있다. 강한 팀들은 개개인의 강점 뿐 아니라 그들
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강점들을 조합함으로써 최고의 성과를 창출할 수 있는 것이다.
2.약점의 파악과 강점으로의 집중(Lance Amstrong의 사례)
-Lance Amstrong은 세계 최초로 Tour de France 싸이클 대회에서 7회 연속으로 우승을 차지했을 뿐 아니라 암을 극복한 사나이로 많
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