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설계 형태를 알 수 있다〕
• 조직수준의 기술과 설계
〔3. 개인 및 부서수준의 기술과 조직설계에 대해 알 수 있다〕
• 부서 및 개인수준의 기술과 조직설계
〔4. 조직기술의 상호의존성에 따른 조직설계 형태를 알 수 있다
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관리 혁신 등 고도의 혁신을 지향하는 제품 목표/ 외부환경에 공격적으로 대응하는 파생적 목표를 가진다.
Ⅳ 조직기술과 상호의존성
1. 상호의존성의 개념
조직구성원 개인이나 부서에서 과업을 수행하기 위하여 다른 부서나 개인과의 관계
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다른 기술
개인수준의 기술
종업원 개인이 과업을 수행해 나가는 데
필요한 기술 1.조직기술의 개념 및 분류
2.조직수준의 기술과 설계
3.부서 및 개인수준의 기술과 조직설계
4.조직기술과 상호의존성
5.요약
6.사례
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부서수준의 기술과 조직설계에 대해 살펴봄
넷째 조직기술의 상호의존에 따른 조직설계형태를 살펴봄 6.1 조직기술의 개념 및 유형파악
6.2 조직수준의 기술과 설계
6.3 부서 및 개인수준의 기술과 조직 설계
6.4 조직기술과 상호의존성
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기술과 상호의존성
1. 상호의존성의 개념
조직구성원 개인이나 부서에서 과업을 수행하기 위하여 다른 부서나 개인과의 관계에 의존하는 정도를 말한다.
상호의존성이 낮으면 독자적으로 과업을 수행할 수 있으며, 상호의존성이 높으면 필
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