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리더십 개발 방향
1) 창조적 자기변혁으로의 개발 방향
2) 비전(vision) 제시로의 개발 방향
3) 조직 문화와 윤리 창달로의 개발 방향
4) 임파워링 리더십(empowering leadership)으로의 개발 방향
5) 젠더리더십(gender leadership) 증진에의 개
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변혁적 리더쉽에는 특정한 요소가 있다고 볼 수 있는데, 그것은 비전이 형성되고 전달된다는 점과 이 리더쉽이 다른 문화지역 보다는 북아메리카 지역에 더 적절하다는 것이다.
끝으로, 우리가 기억해야 될 것은 조직에서 널리 공유되어지는
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임파워링(empowering) 리더십 이론
개인과 조직의 육성 및 발전을 함께 추구하는 리더십 이론으로서, 먼저 한 개인이 자기 자신에게 스스로 영향을 미치는 과정 능력 증진을 통해 스스로를 성과 지향적인 사람으로 키우는 것이다. 이 임파워링 리
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조직의 리더십 이론, 시그마프레스
박보식 저(2012) 리더십 이론과 실제(이론과 실제), 대영문화사
민경호 저(2010) 리더십 이론과 개발, 무역경영사
손주영(2013) 조직과 리더십, 두남
추헌(2005) 경영조직론, 박영사
김석회(2006) 인적자원관리, 무역
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방향을 향해 나아갈 수 있는 폭넓은 리더십이 필요하다. 한국의 기업은 점차 규모가 커지는 대형화의 길로 접어들었고 이에 따라 세분화된 기능을 수행하는 다양한 종류의 부서나 팀이 조직되기 시작했다. 또한, 급격한 기술 변혁에 따라 조
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임파워먼트 실천 매뉴얼”, 시그마 컨설팅, 1998
박원우, “임파워먼트와 기업문화”, 서울 : 삼성정신문화연구소, 1995
박선아, “조직문화, 리더십 직무특성이 임파워먼트(empowerment)에 미치는 영향에 관한 연구”, 숙명여자대학교 석사학위논
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Research Quarterly for Exercise and Sport, 56, 15-24
Danielson, R, R.(1977). Leadership motivation and coaching classification as related to success in minor league hockey. In D. M. Landers & R. W. Christina(Edss.), Rsychology of motor behavior and sport. 1976(2). Champaingn. IL. Human Kineties Publ
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변혁적 리더십이 임파워먼트와 조직유효성에 미치는 영향 미간행 박사학위논문. 연세대학교 대학원.
오대영(2004). 태권도 관장의 변혁적ㆍ거래적 리더십이 사범의 임파먼트, 직무만족에 미치는 영향. 미간행 박사학위논문. 경기대학교대학원
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변혁적 리더십 이론과 동향 7
1. 리더십의 개념적 정의 7
2. 리더십이론의 접근방법 9
3. 변혁적 리더십의 특성과 구성요소 13
제 2 절 변혁적 리더십과 유아교육기관 리더십 17
1. 변혁적 리더십의 사회적 요청과 유아교육
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리더십 분석
제 1 절 역대 대통령의 리더십 유형
제 2 절 역대 대통령의 리더십 평가 및 분석
제 4 장 한국행정 리더십
제 1 절 한국행정에서 리더십의 역할
제 2 절 한국행정 리더십의 문제점
제 3 절한국행정 리더십의 방향
제
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차별화된 본인만의 보유 역량(경력, 경험, 지식 등)과 강점은 무엇이 있을지 기술하시오.
5. 농협인이 가져야 할 가장 중요한 직업윤리는 무엇이라 생각하는지 제시하고, 그렇게 생각하는 이유를 최근 농협의 이슈와 연관지어 기술하시오.
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복잡한 데이터를 빠르게 이해하고, 이를 기반으로 비즈니스 전략을 개발할 수 있습니다. 또한, 국제적인 배경에서의 경험을 통해 다양한 시각과 문화적 이해를 가지고 있어 글로벌 시장에서 경쟁 우위를 확보하는데 도움이 될 것입니다.
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결, 인재 관리, 그리고 조직 개발에 관심이 있습니다. [영풍그룹]의 인사 · 총무 부문에서는 이러한 역할을 수행하면서 조직의 성과를 향상시키고자 합니다. 제 강점은 분석력과 문제 해결 능력, 리더십, 그리고 원활한 커뮤니케이션 능력입니
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조직을 우선으로 생각하는 정서
→꼬리 질문 준비된 역량, 경쟁력, 전문성, 강점
○○기업에 입사해서 제가 맡고 싶은 업무는 안전점검 업무입니다. 그 이유는 제가 지원한 안전관리 직무는 안전점검, 안전교육, 안전문화 증진 등의 역할을 수
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VISION
저의 직업관은 '맡은 분야에서 스페셜리스트가 되자'입니다. 인터넷의 확산으로 어제의 고객이 내일의 고객이 될 보장을 할 수 없게 되었습니다. 이런 상황에서 영원한 고객을 보장하는 것은 자기 자신의 업무에 스페셜리스트가 되어야
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