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경영은 어차피 미국이라는 나라에서 생겨났고 그 곳에서 꽃을 피운 관리방식이다. 따라서 그것을 토양과 풍토가 전혀 다른 우리 나라에 그대로 들여오는 것은 무리일 것이다.
- 예술이나 학문에서와 마찬가지로, 기업경영에서도 자기의 아
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유통시장
(2) 현물시장과 선물시장
(3) 통화시장과 자본시장
(4) 국제자본시장
04. 경영자와 재무관리
4.1 현금흐름
4.2 자본예산
(1) 자금회수기간법
(2) 순현재가치법
(3) 내부수익률법
4.3 자기자본과 타인자본
4.4 재무계획
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자기 갱생의 노력을 추진할 수 있고, 외부의 과도한 지시나 간섭 심지어는 학교교육의 본질을 오도하고 학교를 사적인 이익에 이용하려고 하는 개인이나 집단에 대해서 단호히 대처할 수 있도록 학교 경영의 전문적 역량을 키워 나가야 한다.
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자기자본의 충실화와 어울러 기업 간 신용의 활용 및 금융기관으로부터의 차입난을 해소하지 않으면 안 된다.
그러나 중소기업의 경우 자기자본의 충실화에 의한 자금조달에는 한계가 있으며, 기업 간 신용에 대한 과도의존은 경영안정을 저
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경영통제시스템 평가에 있어서의 출발점은 기업전체에 관한 최고 경영자의 구체적인 목표가 무엇인가를 확인하는 것이다. 구체적인 목표의 예를 들면 다음과 같다.
첫째, 5년간 보고 순이익의 극대화.
둘째, 자기자본이익률을 전체 상장기업
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경영통제시스템 평가에 있어서의 출발점은 기업전체에 관한 최고 경영자의 구체적인 목표가 무엇인가를 확인하는 것이다. 구체적인 목표의 예를 들면 다음과 같다.
첫째, 5년간 보고 순이익의 극대화.
둘째, 자기자본이익률을 전체 상장기업
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경영통제시스템 평가에 있어서의 출발점은 기업전체에 관한 최고 경영자의 구체적인 목표가 무엇인가를 확인하는 것이다. 구체적인 목표의 예를 들면 다음과 같다.
첫째, 5년간 보고 순이익의 극대화.
둘째, 자기자본이익률을 전체 상장기업
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경영전략을 분석한 결과 제품전략으로는 시장세분화 전략과 제품 차별화 전략, 신비주의 전략을 행하고 있었다. 이 중 시장세분화 전략에서는 <SM>이 인구통계적 변수를 이용해 HOT를 만들어냈으며 성별 변수를 이용해 SES를 만들어냈고 행
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경영대학원은 바로 이러한 미국 엘리트 사회의 치열한 경쟁을 단적으로 보여준다. 엘리트 그룹에 들어가는 높은 진입장벽을 넘었다고 해서 안락한 생활이 펼쳐지는 것은 아니라는 것을 가르친다. 시스템은 경쟁의 敗者가 좌절한 개인이 되어
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경영혁신방안에 대하여 상세히 알아보았다.
중소기업이 지속적으로 성장·발전하기 위해서는 꾸준한 경영혁신과 구조조정이 필요하다. 경영혁신을 게을리 하거나 때를 놓치면 경쟁력이 약화되면서 성장에 정체현상이 나타나고 심할 경우에
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