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Ⅰ. 선정동기
KT는 통신시장에서 높은 시장점유율을 나타내고 있으며 시장에서 지속적으로 수익을 창출하여 온 우수한 기업이라고 할 수 있다. KT는 고객 중심의 경영을 실시하고 있으며 고객의 요구를 수용하여 기업의 경영에 반영시킴으
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Ⅰ. 선정동기
KT는 통신업체로서 높은 시장 점유율을 나타내고 있으며 시장에서 지속적으로 수익을 창출하여 온 우수한 기업이라고 할 수 있다. KT는 고객의 요구를 즉각적으로 수용하며 효과적인 서비스를 시행함으로서 기업의 가치를 향상
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Ⅰ. 선정동기
KT는 통신시장에서 높은 점유율을 보이고 있으며 지속적으로 수익을 창출하여 온 우수한 기업이라고 할 수 있다. KT는 고객의 가치를 우선시하며 고객의 요구를 즉각 수용하는 경영방식을 실시함으로서 오랫동안 시장에서 존속
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다. 이 같은 KT노조의 움직임은 노사화합을 위해 노력하고 투쟁적 노조 보다는 직원들의 실질적 복지에 더 관심을 가지겠다는 것으로 평가될 수 있다.
5) 무재해 안전 활동 확산
KT 그룹은 모든 임직원의 안전과 건강이 보장되는 ‘안전 기업문
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비스 2009년 6월 1일 경기도 분당의 KT 본사 21층. 이동통신 3세대(3G)망을 통해 접속된 무선 인터넷이 어느 순간 와이브로망으로 갈아 타면서 끊김없이 서비스가 이어지는 장면이 펼쳐졌다. 상용 3G 네트워크와 와이브로 네트워크간의 핸드오버가
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교육해준다. 그리고 ‘T소풍’을 통하여 미술관 체험과 같은 활동을 제공하는 등 고객 캐어 서비스에 힘쓰고 있다.
또한 KT의 ‘그린폰’ 서비스과 비슷한 ‘T에코폰’ 서비스를 시행하여 중고폰을 사고 팔수 있도록 하고 있다.
제4절 전략 제
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직접 스캔해야 하는 번거로움이 있는 QR 코드 광고가 효과를 나타내기에는 어려움이 많은 것이다.
3. 데이터 무제한 서비스의 문제점
KT는 현재 와이파이망을 확대 건설함으로서 고객들로 하여금 데이터 무제한 서비스를 적극적으로 시행하고
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수 있다. 그러한 과정에서 때로는 직원에 대한 권리를 지나치게 주장한 나머지 기업에게 손해를 끼치는 사례가 발생하기도 한다.
KT는 이러한 노조활동을 적극적으로 하는 직원에 대해서 부당한 인사조치를 취함으로서 문제시되고 있는 것이
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KT로 사명 변경
2002 8. 20. 8대 이용경사장 취임 및 민영 KT공식 출범
2003 01. 14. SKT와의 상호 지분 완전 해소
-KT는 기본 방침으로써 이러한 다양한 요소를
통해 달성된 비전과 함께 기존 사업가치 극대화
와 미래 성장엔진 적극 발굴을
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KT의 변화의 성과를 나타내주고 있다.
3)기업문화의 재무적 성과
기업문화 혁신과의 연장선에서 시작한 식스시그마 운동 역시 기업내의 사고방식을 바꿔버림으로 무조건을 열심히 일하기보다는 현명(Smart)하게 일하도록 하는 기업문화를 만
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