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유한킴벌리는 하루 12시간을 일하는 대신 '4일 근무 4일 휴무' 시스템을 도입해 노동자들이 4일간의 휴일에는 업무와 관련된 새로운 기술을 배우거나 컴퓨터 공부에 시간을 쏟고 있다고 소개했다. 유한킴벌리에서 13년간 근무한 신현철씨는 "4
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2. 모든 서술은 한 가지 주제를 갖도록 : '자신에 대한 이미지' 만들기
종종 자기소개서에선 자신의 얘기는 접어두고 특정사안에 대하여 남들도 다 아는 일반적인 주장을 피력하는 경우가 있다. 특히 지원동기나 인생관 등을 나타내는 부분에
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유한킴벌리의 조직 구조.
사장 –이사-이사대우-전무‥ 직급을 가진 12명의 본부장이 존재.
본부장끼리는 직급에 관계없이 수평구조를 갖추어 본부장의 권한을 보장받으며,
극히 중요한 사안만 본부장이 결재하도록 하여 맡
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서론
유한킴벌리는 1970년 창립된 우리나라의 대표적인 생활용품 회사로 유한양행과 함께 유일한 박사께서 생전에 창립한 두 회사 중의 하나이다. 우리나라가 아직 남성 위주 사회였던 1971년 1월, 여성들의 생리를 다루는 여성생리대「코텍스
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2) 자율관리팀제도
3) 직능자격제도
4) Slim & Flat 구조
5) 우호적인 노사관계
4. 최고관리자 Style
A. 경영 철학
B. 기업 이념
III. 결 론
1. 유한킴벌리 성공요인
2. 미래에 대한 전망과 도전적 과제
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유율 1위를 차지했고, 1996년에는 시장점유율 60%라는 최고의 기록을 세웠다.
생리대뿐 만이 아니었다. 유한킴벌리와 P&G가 같이 경쟁을 벌이고 있는 화장지, 기저귀 시장에서도 유한킴벌리는 압도적 우위를 점하고 있었다. P&G는 1997년 대기업인
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의한 장기목표의 설정
2. 외부환경분석
3. 내부능력분석
4. 전략적 목표수립
5. 전략의 내용
1) 경쟁적 우위확보전략
2) 시장선택전략
Ⅲ. 다양한 기업의 경영전략 사례
1. LG칼텍스 정유(주)
2. 유한킴벌리
3. ㈜LG화학
참고문헌
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국내 생리대 시장 : 정해진 소비자들을 놓고 업체들 간의 뺏고 빼앗기는 경쟁
위스퍼의 현재당면문제
“위스퍼 (P&G)가 화이트 (유한킴벌리) 에게 시장점유율을 빼앗기게 됨 ”
→ 점유율 1위 탈환을 위한 노력필요
Company
S : 좋은 품질의
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우 3.6개, 군포공장은 3.5개에 불과하다. 여성용품의 경우도 미국공장이 100만 개당 19.4개의 불량품이 나오는 반해, 군포공장은 0.97개, 대전공장은 0.48개에 불과하다.
4조 교대제를 실시하고 교육수당을 지급하는 등 유한킴벌리는 다른 기업들에
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우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인을 통해 나무심기 자원봉사를 꾸준히 해 온 유한킴벌리의 사원들은 사업장을 초월하여 숲 가꾸기 자원봉사에도 앞장서고 있습니다. IMF 위기체제로 국가 경제가 위태로웠던 1998년 2월에 시작된 국민운동 ‘생
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