|
조직개발 전문가 확보가 필요하다.
④ 조직 구성원의 능동적 참여의지와 보수제도 및 인사절차 마련이 요구된다. Ⅰ. 조직개발의 의의와 목적
Ⅱ. 조직개발의 특성과 과정
Ⅲ. 개인수준의 조직개발 기법
Ⅳ. 집단수준의 조직개발 기법
|
- 페이지 7페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2010.08.03
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
개인적 관심과 관여 증대되는 장점이 있으나 연구방법론의 문제를 지적하는 부정적 입장도 있다.
-참고-
대면화합, 교류분석(에릭번), MBO, 역할연기, QWL
-참고-
조직개발의 제기법
1. 개인수준의 기법
감수성훈련 직무충실화 역할연기
2.집단수
|
- 페이지 6페이지
- 가격 1,000원
- 등록일 2009.01.27
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
로그램(OJT, OFFJT)
조직에서 실시되는 다양한 교육프로그램도 개인수준의 조직개발 기법이 될 수 있다.
4) 직무충실화
직무충실화를 통해 개인의 역할을 제고하고 개인 역량 강화를 위해 궁극적으로 조직개발의 효과를 얻을 수 있다.
5) 역할연
|
- 페이지 2페이지
- 가격 800원
- 등록일 2010.08.03
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
조직개발기법(개인수준의 개발기법)
I. 감수성훈련(ST)
가. ST의 특징
나. ST의 목적
다. ST의 진행절차
라. ST의 주요프로그램
1/ 자유로운 발언
2/ 눈을 가리고 걷기
3/ 사이코드라마
4/ 이미지의 변화
마. ST의 효과
II. 창의
|
- 페이지 9페이지
- 가격 2,500원
- 등록일 2019.03.02
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
협의 하에 달성가능한 목표를 설정하고, 이를 확실히 달성할 수 있도록 자기통제 하에 목표를 달성하며, 업적과 공헌도를 평가하는 관리제도이다. Ⅰ. 조직변화
Ⅱ. 조직혁신과 창의성개발
Ⅲ. 조직개발의 개념
Ⅳ. 조직개발기법
|
- 페이지 4페이지
- 가격 1,300원
- 등록일 2007.11.29
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|