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조직몰입 및 조직효율성에 미치는 영향: 군부대를 대상으로 한 연구. 한국심리학회지: 산업 및 조직
안성우, 이희중. (2018). 조직성과와 긍정적 조직행동의 관계: 개인과 조직성격 부합의 조절효과. 인사조직연구
이재민, 김수연. (2019). 직무특
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조직행동론은 개인이나 집단이 조직 내에서 행동하는 방식 혹은 조직이 환경에 대응하는 방식과 이들에 영향을 미치는 요인들에 대해 연구는 학문이다. 조직 행동을 이해하고 관리 하려면 조직 내의 인적자원의 행동을 크게 3가지 차원 (개인
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성격과 행동
특정한 성격적 특성 또는 성격 차원은 매우 다양함. 학습목표
1.성격의 결정요인
-유전 -환경
2.성격과 행동
-Big Five행동요인 -셀프-이스팀 -통제의 위치 -내향성과 외향성
-감성적 지성 -조직에서의 활용 -팀관리 역량 -사
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성격이란?
올포트: 개인이 외부(타인)에 반응할 때 동원하는 대응방식의 총체
- 성격차이에 따라 알맞은 직무가 따로 있고 또 거기에 알맞은 관리가 있어야 효율적인 성과를 얻어낼 수 있다.
조직에서의 성격의 역할
행동을 결정한다:
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조직력, 이해력이 강하지만 브루스의 경우는 자신의 경쟁자가 앵커가 된 순간 감정을 조절 못하고 방송 사고를 낸다. 지극히 감정적으로 행동을 한 것이다. 또한 그는 관례적 성격의 소유자라고 할 수 없다. 그는 앵커가 되고자 하는 개인적인
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